2024年工商管理专业知识与实务习题班模拟题.doc

工商管理专业知识与实务习题班模拟题二
一、单项选择，只有1个是正确的。
1.（）是一个在既有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.稳定战略
B.发展战略
C.紧缩战略
D.放弃战略
解析：B.发展战略又称扩张战略。
2.（）是企业最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。
A.业务战略
B.成本事先战略
C.职能战略
D.企业总体战略
解析D.总体战略的概念
3.战略管理的最高任务是（）。
A.实现企业的使命
B.赢得利润
C.企业价值最大
D.股东满意
解析：A。教材。
4.决议的最基本要素是（）。
A.决议者
B.决议目标
C.决议备选方案
D.决议条件
解析：A决议主体也称决议者是最基本要素，决议目标是起点，决议备选方案是决议存在的前提。
5.在方案取舍时，以各方案的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，这种决议遵照的标准是（）。
A.乐观标准
B.悲观标准
C.折衷标准
D.懊悔值标准
解析：A，这种大中取大又称乐观标准。小中取大是悲观标准。
6，依照BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.紧缩型战略
D.稳定型战略
解析：C。对于处在增加率和占有率都很低的瘦狗类要采取紧缩型战略。7.从决议的重要性分类，经营决议可分为（）
A长期决议和短期决议
B战略决议、战术决议和业务决议
C初始决议和追踪决议
D确定型决议、风险型决议、不确定性决议
答案：B。A是按照决议时间长短。
8,某企业正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）。A.总体战略
B.业务战略
C.职能战略
D.产品战略
解析：A。这属于发展战略，发展战略是企业的总体战略。
9，某石油企业对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该企业实行的是（）。A.集中化战略
B.前向一体化战略
C.调整性战略
D.后向一体化战略
解析：B。和销售联合属于前向一体化。
10，具备较高市场增加率和较高的相对市场占有率的业务是（）。A.幼童类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
解析：B.这是最高象限内，采取发展战略
11，在产业竞争中，替代品威胁的程度重要取决于（）
A替代品价格
B技术先进程度
C生产批量大小
D包装优劣
答案：A。波特的五力模型中，替代品威胁程度取决于价格
12，企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现实状况、预测将来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的筹划与方略。A.全局性和久远性
B.科学性和民主性
C.指引性和激励性
D.局部性和竞争性解析：A
13，企业对企业财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是（）。A.法人产权
B.股权
C.决议权
D.控制权
解析：A
14，董事会决议的表决实行的标准是（）。A.一股一权
B.资本多数决
C.一人一票
D.董事数额多数决
解析：D，董事会的一人一票和多数通过标准统一起来就是董事数额多数决15.持有企业资本的一定份额并享受股东权利的人是（）。
A.董事
B.经理
C.股东
D.监事
解析：C。享受股东权利的只能是股东
16.董事会与经理的关系是（）。
A.合作是第一性
B.监督是第一性
C.控制是第一性
D.奖惩是第一性
解析：C，控制是第一性的，合作是第二性的。
17.我国企业法明确要求国有独资企业章程的制定和同意机构是（）
A股东会
B职代会
C人大常委会
D国资委
解析：D。国资委又称国有资产监督管理机构
18，我国《企业法》要求，监事会会议一年最少召开如下次数（）
A.1
B.2
C.4
D.12
解析：A1次
19，我国《企业法》要求，国有独资企业的监事会组员不得少于如下人数（）
A.3
B.5
C.7
D.9
解析：B。5人
20，我国《企业法》要求，下列必须设置独立董事（）
A.有限责任企业
B.国有独资企业
C.股份有限企业
D.上市企业
解析：D.上市企业
21，有限责任企业股东会由全体股东组成，股东会是企业的（）
A.权力机构
B.决议机构
C.监督机构
D.经营机构
解析：A权力机构
22，如下属于战略调研的是（）
A.市场竞争调研
B.产品定位调研
C.产品调研
D.销售调研
解析：A市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研
23，（）能有效协助企业评定与衡量不一样销售措施或销售技术的有效性
A.广告调研
B.消费者调研
C.销售调研
D.用户满意度调研
解析：C销售调研
24，（）是在对研究对象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调研活动。
A.探索性调研
B.描述性调研
C.因果关系调研
D.全面调研
解析：B描述性调研
25，（）是指能够不预先制定计划、制作观测提纲或观测卡，只凭观测人员随看、随听、随记，操作简便。
A.结构