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论家具行业管理顾问操作实务.ppt

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论家具行业管理顾问操作实务目录产业大势研判管理咨询定义刷新管理程序成功模式解剖更换赢家标准构建系统优势丢东西与想不到竞争力诊断图营造独享优势企业管理的20%在哪里？顾问的角色训练：管理顾问自身的设计咨询需求探究#客户类型分析表客户价值分析管理顾问工作流程企业诊断路八步效益速生点位图企业诊断处方扩张与管理曲线生命与生存曲线思辨两类管理企业家警示标机会衍生咨询公司架构图管理顾问的五个平衡竞争优势整合