赛事活动可行性报告.pptx
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赛事可行性分析报告.pdf
赛事可行性分析报告一、背景与目的随着时代的发展和社会的进步,赛事已经成为人们生活中不可或缺的一部分。无论是体育赛事、文化赛事还是商业赛事,都给人们带来了无限的乐趣和商机。然而,赛事的举办不仅需要投入大量的人力、物力和财力,还需要考虑到市场需求、政策法规、安全保障等众多因素。本篇文章旨在对赛事的可行性进行深入剖析,为相关机构提供参考和指导。二、市场需求分析一项赛事的可行性应该首先考虑的是市场需求,这是决定赛事成功或失败的最关键因素。市场需求不仅仅包括受众数量和需求程度,还要考虑到竞争对手和市场饱和度等因素。
引进国际赛事可行性报告.pptx
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赛事活动部--赛事手册.doc
部门设置与职能赛事执行部全面负责所有赛事、活动的策划、组织、执行,是赛事活动的主体,决定活动质量的核心关键。要求该部门以“大器创新的策划力,专业到位的执行力”为基本原则,组建一支具有创造力的标准高效的队伍。职责范围包括:赛期赛制:确定赛期,制定赛制省分赛区:指督导,或操作省分赛区;赛事策划:指出台重点活动或比赛策划方案,确定赛期,日程;赛事执行:指制定执行日程与单项活动执行方案,切实执行;评审管理:指制定评审制度,落实评审团成员,准备评委资料,评委接待;赛期设置第1—8个月省分赛区选拔期(各省分赛区赛期如