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2024年浙江台州温岭市国土资源局招聘历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、人们往往把在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率且影响巨大的潜在危机事件称作()。   A:灰犀牛事件   B:彼德事件   C:墨菲事件   D:黑天鹅事件 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项正确,灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险,比喻大概率且影响巨大的潜在危机。 B项错误,彼德原理,又称为“向上爬”理论,是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论:在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。 C项错误,墨菲定律是指如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。 D项错误,黑天鹅事件是指非常难以预测,且不寻常的事件,通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。 故本题选A。 2、政府绩效管理的起点是()。   A:绩效计划   B:绩效实施   C:绩效考核   D:绩效反馈 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。它不但要包括组织对员工工作成果的期望,还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。 故本题选A。 3、公约是指各个国家、组织、个人之间共同遵守的约定。下列公约特点中,表明缔约者之间自愿缔结的是()。   A:基本原则性   B:一致认同性   C:公众约定性   D:长期适用性 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,基本原则性是指公约的内容在多数情况下都是一些基本道德准则和精神文明建设的原则要求。 B项正确,一致认同性是指缔约者之间自愿缔结的。 C项错误,公众约定性是指公约具有约束性,对参与者有道德约束力,没有法律效应。 D项错误,长期适用性是指公约所涉及的内容一般都具有长期的稳定性,不会在短时间之内因为时过境迁而成废文。 故本题选B。 4、变革步子迈得很慢,每一次变革幅度都不是很大指的是()。   A:渐进式变革   B:一次性变革   C:长期性变革   D:激进式变革 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 渐进式变革是管理者逐步地修正和改正一些事情,以渐进的方式对变化做出反应。这种方式强调循序渐进,逐步深入,一步一个脚印,不急于求成;每解决一个问题,就向变革目标迈进了一步。这种变革步子迈得较慢,每一次的改变幅度都不是很大,变革的阻力较小,变革较稳妥。 激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式,这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的,并且变革过程非常快。 故本题选A。 5、某机械公司,主要进行标准化、大批量加工生产,其生产专业化程度较高,对职工技术要求较低,该组织适于采用()组织结构。   A:分权式   B:集权式   C:矩阵式   D:无法判断 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理。 A项错误,所谓分权,就是现代企业组织为发挥低层组织的主动性和创造性,而把生产管理决策权分给下属组织,最高领导层只集中少数关系全局利益和重大问题的决策权。其特点是:中下层有较多的决策权;上级的控制较少;在统一规划下可以自主经营;实行独立核算。分权的优点在于能够结合实际,具体问题具体分析,更适应复杂多变的组织环境。 B项正确、D项错误,集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式。其特点是:经营决策权大多数集中在高层领导手中;对下级的控制较多;统一经营;统一核算。优点是:有利于集中领导,协调各部门的活动;有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率。题干中,机械公司的生产专业化程度较高,适合采用集权组织结构,统一经营,统一核算。 C项错误,矩阵结构是对两种部门化形式(职能部门化和产品部门化)的融合,具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线——职能与产品,并形成两种深化演化形式——职能式矩阵和项目式矩阵。矩阵结构适用于一些重大攻关项目。企业可用来完成涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务,特别适用于以开发与实验为主的单位,例如科学研究,尤其是应用性研究单位等。 故本题选B。 6、下列不属于公文开头方式的是()。   A:描写式   B:根据式   C:概述式   D:目的式 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,公文开头的