创精品工程实施方案讲义.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：绍诸高速公路SZTJ09合同段中国●顺吉集团创精品工程实施方案编制：林仙明审核：王如喜顺吉集团有限公司绍诸高速SZTJ09合同段项目部二OO九年九月十日创精品工程实施方案为进一步落实绍诸高速公路指挥部《关于绍诸高速公路建设项目创精品工程实施方案的通知》精神加强我合同段高速公路建设工程质量强化质量意识落实质量责任制树立质量形象提高社会和经济效益实现绍诸高速公路建设优质高效的目标以争创精品工程为目标特制订本实施方案。一、指导思想：以科学发展观为宗旨以“建一流工程铸精品工程创质量品牌树顺吉形象”为指导以实现企业发展为目的以更新理念为先导以提升质量为核心以加强管理为手段坚持精细施工严格管理打造精品工程。二、组织机构：成立由项目经理金秀乐任组长项目部相关部门参与的“绍诸高速公路创精品工程实施活动领导小组”。组长：金秀乐副组长：王如喜成员：金秀江陈志平夏文江田春厚林仙明陆海峰王成兰国根侯仁富谢孝选孙胜利陈迪文金建祥张亚超马禄明徐玲富邹金安领导小组办公室设在项目部质检科由陈志平负责创精品工程活动的日常工作。领导小组成员负责制定创建精品工程实施方案并对施工的项目进行进行检查指导对成功的经验进行总结交流和推广对工程质量及管理情况进行监督、检查。领导小组办公室负责创精品工程考核、评比等具体工作。召开合同段内绍诸高速公路建设创精品实施活动大会部署安排创精品工程活动结合本合同段内开展广泛深入的活动宣传完成质量责任状的签订工作。通过积极宣传广泛发动形成关心绍诸高速公路公路建设精品项目的良好氛围。按照确定创精品工程实施方案开展质量通病治理等活动推行工程质量责任制等制度定期召开施工现场现场交流会以点带面力促工程质量实现新突破。各参与班组和部门认真总结经验和教训要总结探索建立创精品工程实施持续改进的长效机制召开创精品实施活动总结表彰大会对在活动中获得精品工程的项目、班组和个人进行表彰。三、实施质量目标：在我合同段内全面开展以“质量优良、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵的创建精品工程活动认真贯彻“严格管理、精细施工、规范作业、典型示范”的思路力争在绍诸高速公路项目建设中创出精品工程做到工程内在质量及外观质量优良且分项工程、分部工程合格率100%单位工程优良率95%以上促进我公司管理水平再上新的台阶。单位工程划分按公路工程质量检验评定标准执行（具体划分已另册上报）四、总体要求严格质量行为规范施工管理强化质量责任制度提高过程控制质量注重精细施工规范施工认真执行国家和交通部及省、市有关高速公路的质量规范标准和要求加强试验检测管理保证试验检测结果的科学性、准确性建立健全质量保证体系。加大质量管理力度强化各部门的管理作用加强对绍诸高速公路建设从业人员的管理坚决杜绝创精品实施活动中各类违章违规行为。规范现场管理推行规范化、精细化、标准化施工实现文明施工和标准化工地建设相结合提高工程技术人员的业务和质量管理水平提升合同段内工程项目实体质量。通过规范管理、优化工序、精细施工、严控质量确保工程内实外美达到创精品工程的要求。（一）以创精品工程为主线开展质量责任承诺活动认真做好施工过程控制因班组和操作人员是创精品责任主体通过层层签订创精品实施目标责任状目标责任分解到班组和操作人员使责任更加清晰、明确做到横到边、纵到底使创精品工作达到有效落实。（1）操作人员与班组签订“创精品工程质量责任状”明确自己的工作目标和责任。（2）班组与工区签订“创精品工程质量责任状”明确班组与工区的管理责任。（3）工区与项目项目部签订“创精品工程质量责任状”明确质量标准与质量责任并与具体执行负责人签订创精品工程质量责任状。（4）各部门与项目部签订“创精品工程质量责任状”创精品工程总目标进行分解细化到各岗位、各分项和部门（二）开展分项工程创精品现场示范活动由项目部组织以分项工程为单位在合同段内选择经抽验评定内实外美的分项工程进行技术交流和人员培训探索和总结精品工程质量管理经验树立精品标杆以点带面推进工程创精品活动上台阶。根据工程进展实际情况每月组织1次以上创精品工程示范交流活动。（三）开展质量通病治理活动针对高速公路工程建设中存在的质量通病结合工程实际和浙江省公路水运混凝土通病治理活动宣贯活动制定本合同段工程质量通病防治方法和措施开展工程质量通病的治理工作成立质量通病防治小组加强管理和规范施工消除质量缺陷切实提高工程质量通病的治理力度。（四）以争创精品工程为主线落实好五项制度1、实行工程质量责任制。要认真贯彻落实交通部和省厅关于