美剧的商业运作模式.ppt

用多级售卖消化大多数美剧极其昂贵的制作费用一部受欢迎的电视剧（日间肥皂剧除外）进入美国的全国性电视网，标准流程大约是这样的：
它们中的大多数首先在每年的9月至第二年的4月的映季中，以每周固定时间播出一集的方式与观众见面，每个映季的播出量大约在25集上下；
比较受欢迎的节目还会在5月至8月的非映季期间，在同一联播网上重播一次。一部戏如果能维持大约四个映季，累积到100集左右，就会成为复播节目，被节目制作商以比首播低得多的价格以1次1集/每周5集（周一~周五）连续播放的方式，卖给地方电视台和其它有需要的电视经营机构。
之后，一些节目还会打包卖到国外。流程：全国地方国外。由于电视剧复制成本几乎为零，因此多次售卖的边际成本也几乎为零，产品如此流动，使得制作出受欢迎电视剧的公司可以源源不断地从中获益。著名的《急诊室的故事》每集的制作投入高达1300万美元；而一般的剧集，成本通常也在每集200万到400万美元左右，情景喜剧的成本约100万美元每集（半小时）。昂贵的制作费，不但保证了节目的品质，无形中也塑起了一道屏障，保护了国内市场——外国低成本的制作，很难在质量上与国产电视剧一较高下；而挟着这样的资本优势，美国电视节目采取了普世策略，也就是多采用大家都有共鸣的题材、最大程度上淡化地域色彩，以利于以远低于国内播映的价格、甚至低于生产成本的价格向其它国家倾销电视节目。打造品牌、长期经营的思路：让电视剧陪伴人们成长进行长期品牌运作的电视剧不但成为历史的一面镜子，还产生巨大的社会效应——和人们一起成长的电视剧不仅仅是电视剧了——它真正成了人们生活的一部分——不但记录历史，而且创造历史，并随着时光的流逝营造了一种惊人的真实。能保证长时间的收视率。美剧的生产制作模式（一）边拍边播的流水线生产模式编剧根据时事变动、观众反馈，随时调整剧情：圣诞节到了，观众们熟悉的电视剧主人公们同样会在电视上“过节”；发生了大事，白宫里的总统着手处理危机，很快，《白宫群英》里的“总统”也开始解决同样的难题——这是一种故意模糊戏里戏外的策略，目的就是拉近观众与剧中人间的距离，让观众把剧中人当成自己的朋友、甚至家人来关心，由此把观众固定在屏幕前不愿离开。好美剧收视率高盈利多接着拍拍的质量更高传播的更广收视率高广告费
增加、订阅量大盈利多（二）“系列为王”美国的肥皂剧就是这种品牌运作策略的一种有力佐证——这种电视剧从制作到播出的周期甚至可以小于一周，基本属于热炒热卖；它的广告费也很便宜，但胜就胜在薄利多销。
肥皂剧一般在每周一到每周五下午固定时间播出，每次一集，每集故事基本独立，但集与集之间的连贯性比一般系列剧好，以吸引观众持续关注；其广告时段价位虽然远较其它剧低，但一集肥皂剧中一般要插入5次广告，比一般的剧集多一次，又周播5次，再加上无可比拟的播出寿命——普通肥皂剧寿命大都超过了10年，而CBS的日间肥皂剧《指路明灯》更从未间断地连续播放了60多年，总共播出了16000多集！所谓聚沙成塔，多年下来，带来的经济效益非常可观。结构封闭的连续剧在美国电视产业中始终只能充当小配角，从来就没有成过气候——直到20世纪70年代，美国电视业受英国电视的影响，才开始制作一些连续剧，虽然也产生过《根》、《兄弟连》这样的叫好又叫座的大制作，但由于连续剧成本远远高过系列剧，又无法如后者那样可以“无限延续”——这等于一个公司花了大价钱打广告推出新产品，产品却只能卖一次，因此被认为“非常的不经济”。因此，这类剧集在各大电视网的商战策略中，常常起的是异军突起、出奇不意的效果，在美国电视剧产业中是很好的“绿叶”。（三）编剧主导（四）节目栏目化日间时段的肥皂剧主要针对25—40岁的家庭主妇。情景喜剧的特定观众是以纯粹娱乐为目的的电视观众。黄金时段的情节剧主要面向上班族和学生,这些观众的空闲时间通常集中在晚间,且由于受教育程度比较高,因此对于故事情节的戏剧冲突要求也比较高。本类型故事情节通常有比较激烈的矛盾纠葛,场面比肥皂剧宏大火栏目化的定时播出另一个好处是有助于形成一种约会意识——电视网日常播出的肥皂剧便是个好例子：它们每天1集，一周5集，一年260集，时到必播，约会意识在这里根深蒂固。
经营者摸准人们的生活习性，并把它们纳入到自己的播出模式中。于是定时播出形成约会意识，而有了约会意识，收看电视节目由此成为人们的一种生活习惯。