工程项目建设管理制度.pptx
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工程项目建设管理制度.docx
工程项目建设管理制度第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理确保施工过程责任明确、有章可循提高工程进度降低工程投资实现最佳效益制订本制度。第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条会议内容(一)工程调度例会从工程开工起每周五下午1:30召开参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报:凡参加会议的单位和部门必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单
建设工程项目管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT92页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT92页建设工程项目管理制度为加强建设工程施工现场管理,提升本建设项目以及监理单位、各施工单位的整体形象,保证建设项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目保质保量按期顺利完成,制定以下管理制度。本制度作为合同附件,与建设工程施工合同具有同等法律效力。第一章工程质量管理制度第一条总则1.1为加强建设工程项目质量管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及现行标准规
工程项目建设管理制度.doc
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建设工程项目管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT92页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT92页建设工程项目管理制度为加强建设工程施工现场管理,提升本建设项目以及监理单位、各施工单位的整体形象,保证建设项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目保质保量按期顺利完成,制定以下管理制度。本制度作为合同附件,与建设工程施工合同具有同等法律效力。第一章工程质量管理制度第一条总则1.1为加强建设工程项目质量管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及现行标准规
建设工程项目管理制度.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT92页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT92页建设工程项目管理制度为加强建设工程施工现场管理,提升本建设项目以及监理单位、各施工单位的整体形象,保证建设项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目保质保量按期顺利完成,制定以下管理制度。本制度作为合同附件,与建设工程施工合同具有同等法律效力。第一章工程质量管理制度第一条总则1.1为加强建设工程项目质量管理,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规及现行标准规