工程项目建设管理制度.docx

工程项目建设管理制度第一章总则第一条为加强基建工程项目施工管理确保施工过程责任明确、有章可循提高工程进度降低工程投资实现最佳效益制订本制度。第二章工程会议管理第二条会议形式工程调度例会、现场专题会。第三条会议内容（一）工程调度例会从工程开工起每周五下午1：30召开参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题安排下周施工计划。调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题以及会议对其问题做出的决定以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确由指挥部形成会议纪要上报上级主管部门同时下发各有关部门和参建单位按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。（二）现场专题会在项目实施过程中针对出现的各种问题不定期召开现场专题会参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法及时协调解决施工中出现的问题确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会处理好当天施工中出现的问题为第二天施工做好准备。第四条会议要求（一）工程调度例会由项目办公室通知若通知不及时或通知遗漏一次罚当事人50元。（二）在接到通知后参会人员要准时到场迟到者罚款50元/人超过半小时以上或无故不参加罚款100元/人。（三）指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求。（四）项目办公室要及时起草、下发会议纪要。第三章经济签证管理第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工程量需办理的签证。土建、安装工程必须按照施工图设计施工按照施工合同规定结算。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目一律不得再另行办理经济签证。第六条经济签证是施工单位进行施工的依据也是指挥部各管理部门进行工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中凡是有需要办理经济签证的项目各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续不办理签证手续一律不能纳入工程结算。第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理不得在工程完成之后补办。第八条指挥部各管理部门各项目负责人对经济签证必须严格认真不得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题将追究项目负责人及其领导部门责任。第九条经济签证条件（一）在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量。（二）在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。（三）由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量。（四）由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷造成土建、安装需要修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量。（五）为满足生产需要甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或材料用量。第十条经济签证手续（一）办理经济签证的项目首先由主管部门填写《经济签证》单由施工单位提报工程预（估）算经有关部门会签报指挥部领导批准后施工。施工完成后由工程监理或项目负责人进行验收经主管部门领导审定签字后交财务、预算组结算。（二）凡属设计原因发生经济签证由各专业组填写经济签证单。由设计院出设计变更或设计联系单要写清变更原因、内容以及必要的图样。（三）凡属甲方原因造成返工、重复施工或新增工程量由甲方有关主管部门负责填写《经济签证》单。要写清原因、内容、责任单位或责任人以及必要的图样。（四）凡属设备本身缺陷发生的经济签证由设备组负责填写《经济签证》单。要写清楚设备缺陷的部位形成的原因修补或改造的内容及工程量并经设备制造厂家驻厂代表签字没有驻厂代表的要附有设备组与制造厂方联系的电传和电话记录。（五）由于施工单位之间的原因产生的经济签证由各专业组负责填写《经济签证》单。要写清楚发生的原因、责任方、工作内容及工作量并经双方认定签字。（六）由于生产需要产生的经济签证由各专业组负责填写《经济签证》单。要写清楚理由、内容、工程量并附有设计变更或设计联系单。第十一条经济签证结算（一）各专业组对《经济签证》单所填写的完工验收的工程量或材料用量要逐项进行核实并按有关规定结算。（二）属于甲方或设计原因发生的经济签证一律按照签证项目的主体合同规定与主体工程同时结算。（三）属于设备制造厂方的原因发生的经济签证经各专业组审核签字后转财务组从应付设备款中拨付。（四）属于施工单位之间失误发生的经济签证经施工主管部门和各专业组审核签字后从承担责任单位的工程款中扣回。第四章工程协调管理第十二条协调程序（一）工程建设中凡是需土建施工单位处理的问题或遇到需甲方解决的问题（包括涉及安装、设计等）或是需安装单位处理的问题或遇到需甲方解决的问题（包括涉及土建、设备、设计等）都需反馈到项目办由项目办负责落实解决；（二）凡涉及需设计单位解决的问题都由项目办负责对外联络解