2024年河北石家庄藁城区农村产权交易中心劳务派遣制人员招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年河北石家庄藁城区农村产权交易中心劳务派遣制人员招聘4人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、下列哪项不属于常用的战略分析工具？（）
  A：SWOT分析
  B：通用矩阵
  C：波士顿矩阵
  D：平衡记分卡
正确答案选项：D
解析：本题考查管理学的基本原理。
战略分析工具是指企业战略咨询及管理咨询实务中经常使用的一些分析方法，包括SWOT分析、通用矩阵、波士顿矩阵等。
A项正确，SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部外部因素通过调查列举出来。其中，S代表Strength（优势），W代表Weakness（弱势），O代表Opportunity（机会），T代表Threat（威胁）。
B项正确，通用矩阵法中的GE矩阵可以根据企业在市场上的实力和所在市场的吸引力对其进行评估，也可以表现出一个公司事业的强项和弱点。
C项正确，波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵，其纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型，分别是：①销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；②销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；④销售增长率低、市场占有率高的产品群（金牛类产品）。
D项错误，平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。其不属于常用的战略分析工具。
故本题选D。

2、公共物品是“私人物品”的对称，一般由政府来提供，一般不能有效通过市场机制由企业或个人来提供。根据公共物品的不同特性，我们通常又把公共物品分为准公共物品和纯公共物品。下列物品中被称为准公共物品的是（）。
  A：灯塔
  B：国防
  C：法律秩序
  D：高速公路
正确答案选项：D
解析：本题考查行政管理。
根据公共物品的不同特性，我们通常把公共物品分为准公共物品和纯公共物品。纯公共物品指每个人对这种产品的消费，都不会导致其他人对该产品消费的减少。准公共物品指介于纯公共物品和私人物品之间，在消费过程中具有不完全非竞争性和非排他性的产品。A、B、C项错误，灯塔、国防及法律秩序都是由政府提供的公共物品，任何一人对该产品的消费都不会减少和阻碍别人对它进行同样的消费，具有非竞争性和非排他性，属于纯公共物品。D项正确，高速公路属于准公共物品，受道路宽度、车流量等因素限制，甲车在使用特定路段时，会减少其他车辆同时使用，在消费上存在“拥挤效应”。
故本题选D。

3、（）用于处理日常工作中带事务性的事情，常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。
  A：指示性通知
  B：知照性通知
  C：事务性通知
  D：批转性通知
正确答案选项：C
解析：本题考查公文的基本知识。
A项错误，指示性通知，用于上级机关指示下级机关如何开展工作。常常是上级机关针对工作中出现的较带有普遍性的问题提出解决办法，要求下级机关执行。解决办法有时提出该怎么做，有时则是禁止怎么做。指示性通知的作用相当“指示”，对下级具有强制性约束力。
B项错误，知照性通知是向有关单位告知某件事情、交待有关事项、不需要办理或执行时使用的通知。
C项正确，事务性通知，用于处理日常工作中带事务性的事情，常把有关信息或要求用通知的形式传达给有关机构或群众。常见的有开会的通知、放假的通知、缴费的通知。
D项错误，批转性通知是批准下级机关的公文，再转发给下级机关或有关单位贯彻执行时使用的公文。
故本题选C。

4、下列关于联合行文的描述中不正确的是（）。
  A：同级政府、同级政府各部门、上级政府各部门与下一级政府可以联合行文
  B：政府与同级党委和军队机关可以联合行文
  C：政府各部门与相应的党组织和军队机关可以联合行文
  D：政府部门与下一级人民团体和具有行政职能的事业单位也可以联合行文
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
《国家行政机关公文处理办法》第十六条规定：“同级政府、同级政府各部门、上级政府部门与下一级政府可以联合行文；政府与同级党委和军队机关可以联合行文；政府部门与相应的党组织和军队机关可以联合行文；政府部门与同级人民团体和具有行政职能的事业单位也可以联合行文。”
故本题选D。

5、对于基层管理者来说，以下哪种技能是最重要的（）。
  A：创新技能
  B：人际技能
  C：技术技能
  D：概念技能
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理者需要三种基本的技能或者