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精益生产现代IE.ppt

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精益生产现代IE一企业经营二.精益生产现代IE2IE手法的基本原则3现代IE的手法1)工序分析—工序改善的步骤2）产品工序分析3）作业流程分析4）效率损失5）作业浪费分析作业浪费作业浪费6）布局的改革三.动作研究2动作的浪费3动作研究的方法及对象4模特（MOD）法1）生产平衡率与平衡损失率2）产线改善方法五.标准时间和宽放时间2标准时间的构成3宽放时间的定义和构成六.使用IE手法改善的实际案例六使用IE手法改善的实际案例六使用IE手法改善的实际案例六使用IE手法改善的实际案例六使用IE手法改善的实际案例六使用IE手法改善的实际案例结束 谢谢！！