人力资源管理师课件讲义.doc

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：三级人力资源管理师（三版）教材讲义提纲：一、第三版教程基本情况二、新版教程使用后对于考试影响的预测三、学员如何应对改版后的考试一、第三版教程基本情况1、依据标准没有变化：第三版教程仍然是以《企业人力资源管理师国家职业标准（2007版）》为标准编写。2、内容大量增加：3、教程结构变化：（1）总体结构仍然保持六章——规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。（2）各章均有变化——总节数由原来的23节变为22节。各节或单元变化为：保持未改动9处、内容调整增加22处、全新内容11处、旧内容删减7处。新版变化具体如下表：第一章人力资源规划第二章招聘与配置第三章培训与开发第四章绩效管理第五章薪酬管理第六章劳动关系管理二、新版教程使用后对于考试影响的预测1、使用说明：上半年仍然使用原来第二版教程新教程将在下半年正式使用。2、考试题型：《职业标准》没有变化原来配套的三级《考试指南》没有再版说明题型、题量基本不会变化。题型仍然会是选择题、简答题、计算题、案例分析、方案设计题。3、配套资料：《基础知识》和《常用法律手册》虽然都再版但内容基本没有变化。4、级别变化：新版增加内容有部分是原《企业人力资源管理师（二级）》第二版的内容。必然会增加新考试的难度。5、案例、实务举例增加：在知识点的基础上几乎每一章都有相关案例或实务的增加情况。6、学习方式改变：学员应该由单纯地应试为主转移到注重对各模块各知识点的运用。简单的死记硬背很难达不到考试的难度要求。三、学员如何应对改版后的考试1、如何学习新教程（1）新学员要以熟悉教程为主泛读和精读教程是保证。（2）复读的学员注重对新旧教材变化内容的比对重点学习新增的内容。（3）对于新版教程中保留未改动的内容应该参考以往国考中考过的真题找到出题点这些仍然是出题的重点。（4）对于新版教程中全新的内容应该参考以往出题习惯如对教程中提到的原则、原理、步骤、特点、核心等字眼要重点掌握。（5）对于新版教程中每章增加的案例、实务要格外注意它很可能就是案例分析和方案设计题的出题点。2、如何准备考试（1）要更大程度地增加对网络或面授课程的依赖。自学的难度会加大。（2）掌握规范的思维方法和答题思路。（3）提前准备早看书、早听课、早做练习。希望此次分析对于全国的学员产生更大的帮助！祝各位学员考试顺利！导言一、考试模块结构题量分值答题时间职业道德25道100分90分钟理论知识100道专业技能简答(2)100分120分钟计算(1)综合(3)（案例分析2方案设计1）二、教材内容章节名称节数单选多选技能人力资源规划四节96一五%人员招聘与配置三节9620%培训与开发四节96一五%绩效管理二节64一五%薪酬管理四节6420%劳动关系管理五节96一五%三、教材结构分为章、节、单元三级结构：1.学习目标2.知识要求3.能力要求4.注意事项第一章人力资源规划第一节企业组织结构图的绘制第二节工作岗位分析第三节企业劳动定额定员管理（5单元）第四节人力资源费用预算的审核与支出控制（2单元）本章新版教材变化：第一节企业组织结构图的绘制全新内容第二节工作岗位分析未改动内容第三节企业劳动定额定员管理第一、二、三单元全新内容第四、五单元未改动内容第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元增加、调整第二单元未改动内容（旧版第一节第二单元、第三节）删除第一节企业组织结构图的绘制【学习目标】：1.掌握企业人力资源规划的内容及与企业其他规划的关系；2.企业组织机构的概念、类型和设置的原则；3.组织结构设计后实施的要则；4.组织结构图绘制的程序和基本方法。【知识要求】：一、人力资源规划（原）（一）人力资源规划的概念：广义：人力资源规划是企业所有各类人力资源计划的总称是战略规划与战术计划（具体实施计划）的统一。狭义：对企业人力资源需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程。人力资源规划的期限：长期规划：五年以上的计划；中期规划：期限在一年至五年；短期规划：一年以内的计划（二）人力资源规划的内容1.战略规划对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定是各种人力资源具体计划的核心是事关全局的关键性规划。2.组织规划是对企业整体框架的设计。3.制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证。4.人员规划对企业总量、构成、流动的整体规划包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。5.费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划包括人力资源费用预算、核算、审