河北石油分公司薪酬设计报告.docx

河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二三年十月目录第一章总则1第二章工资结构22.1基本工资22.2附加工资32.3奖金4第三章年薪制6第四章岗位绩效工资制7第五章工资调整10第六章工资特区11第七章其他说明12第八章附则13附录一岗位分类表14附录二岗位工资等级表16第一章总则薪酬释义：薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿同时体现工作性质、员工的技能与经验。适用范围：本方案适用于中国石油化工股份有限公司河北石油分公司和中国石化集团河北石油有限责任公司（以下简称公司）的全体员工。目的：适应公司发展的要求使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来增强薪酬的激励性以达到公司吸引人才留住、激励人才的目的。基本原则：（一）公平性原则：按劳计酬以体现外部公平、内部公平和个人公平在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据同时适当拉开差距。（二）经济性原则：薪酬水平与整个公司的经营业绩紧密联系将员工的部分收入随公司的当期效益情况浮动。（三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向通过岗位工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。（四）竞争性原则：通过对薪酬相对值的调整使公司在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。（五）适应性原则：员工薪酬的水平要与行业及企业自身的特点相适应。基本薪酬结构：员工的基本薪酬组成为：基本工资＋附加工资+奖金薪酬体系：根据员工的工作性质和特点公司薪酬体系由年薪制、岗位效益工资制两种类型构成。第二章工资结构员工工资的结构基本由三部分组成：基本工资＋附加工资＋奖金。由于员工所在部门的不同工作责任和性质也不一样所以工资的发放也不一样。2.1基本工资实行年薪制的员工基本工资由年薪制总额的一定比例组成。实行岗位绩效工资制的员工其基本工资由岗位工资、年功工资和技能工资组成。岗位工资是根据员工的岗位相对价值确定的工资单元。岗位工资的分类：（一）根据岗位工作性质将公司的所有工作岗位分成管理职系、业务职系、财务职系、技术职系、行政职系等五个职系。（二）为反映不同岗位的价值差异和体现公平每个职系中根据岗位评价的薪点分布将同一职系中不同的岗位分为不同的职类（A、B、C、D）代表岗位由高到低的相对价值差异（见附录2）人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职类提出调整建议经总经理办公会审议批准后执行。（三）为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间每个职系中的职类从低到高均分为七个档次形成公司的岗位工资体系。岗位工资的确定符合任职最低要求条件的员工工资按所在职系职类对应岗位工资的最低档起薪。对于不符合任职最低要求条件的员工调整其技能工资岗位工资不作调整。岗位工资的用途：岗位工资作为以下项目的计算基数：事病假工资计算基数；外派受训人员工资计算基数；其他基数。年功工资的确定：员工的年功工资要体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小。新进公司员工由于对公司情况的不了解和对公司文化的不熟悉其年功工资的增长率较低；随着员工年龄的增长和经验的丰富其年功工资的增长率逐渐上升并在员工成为公司骨干的时期达到最高；员工在公司工作的后期由于年轻员工的成长以及即将面临的退休年功工资增长率逐渐降低但年功工资总额不断增加。新进员工的年功工资从0计起每月年功工资为全年年功工资的平均。技能工资：员工技能工资主要是体现员工所具备的学历和职称的差异。2.2附加工资员工附加工资：附加工资由公司规定的工作保障等决定的工资单元包括加班工资、福利、带薪休假、保险、住房公积金等。加班工资：体现员工在正常工作时间范围以外为公司做出贡献时应该得到的报酬。福利：福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外的工资性待遇福利主要以物资或货币形式进行发放具体分为节日津贴：逢春节、元旦、中秋节发放不低于100元的实物或过节费。劳保用品：公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。带薪休假带薪休假是一种奖励性质的附加福利不含国家规定的法定节假日。公司员工享有情况如下：图表1带薪休假天数表职系职类高层管理及5年以上司龄员工3～5年司龄1～3年司龄1年司龄享有天数7531带薪休假只有年度考核为中及以上的员工才能享有由公司按照上一年的考核结果来确定具体的休假安排。保险：公司为正式员工所投保险主要有养老保险、失业保险、医疗保险、伤残保险和住房公积金等公司根据国家要求、员工的岗位性质结合公司实际为员工投不同的险种。2.3奖金奖金：主要包括月度绩效奖、年度绩效奖、特殊贡献奖、优秀部门奖。其中特殊贡献奖为不定期奖。绩效奖：实行年薪制的员工其绩效奖为年度绩效奖占年薪总额