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2024年普洱市博物馆紧缺急需人才招聘1名历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、风险型决策最常用的方法是()。   A:决策树法   B:保守法   C:盈亏平衡点法   D:后悔值法 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 A项正确,决策树就是把决策过程用树状图来表示;运用概率与图中的树对决策中的不同方案进行比较,从而获得最优方案的风险型决策方法。 B项错误,保守法是不确定型决策常用的方法;它是指选择在最差自然状态下收益最大的方案作为要选择的方案。 C项错误,盈亏平衡点法是确定型决策常用的方法;它是指在一定的销售量下,企业的销售收入等于总成本,即利润为零。 D项错误,后悔值法是不确定型决策的决策方法之一。假设已选定某个方案,但实际情况证明,如选定另一个方案将产出更高的利润,决策后将因实际得到的利润小于可能获得的利润而后悔,各种可能状态在所有方案中的最高期望利润,减去该方案在某种可能状态下的估计利润,即为最大潜在后悔值。将各个方案的最大潜在后悔值列出,选出后悔值最小的那个方案作为最佳决策方案。 故本题选A。 2、协调工作既要吃透上级精神,又要了解基层情况;既要反对官僚主义,又要反对经验主义,因此,做好协调工作一定要处理好:   A:事后与事前的关系   B:一般与个别的关系   C:平衡与创新的关系   D:妥协与原则的关系 正确答案选项:B 解析:本题考查行政管理知识。 行政协调中一般与个别的关系:一般必须要与个别相结合,一般只能寓于个别之中,并通过个别表现出来。协调要与具体的实际相结合,要分析各个执行主体的具体情况,有区别地对待各种特殊性矛盾,而不能简单地一刀切,简单地照转照搬。协调工作既要吃透上级精神,又要了解基层情况;既要反对教条主义,也要反对经验主义。协调要做到一般与个别的有机结合。由此可知,题干反应的是一般与个别的关系。 故本题选B。 【解析拓展】 A项:行政协调中事后与事前的关系:行政协调多发生在行政执行过程中,遇到问题、矛盾和障碍而寻求解决,具有事后性特征。但这种事后性又不能单纯地理解为兵来将挡的消极被动应付,而是要估计可能出现的问题与困难,把握事物发展的客观趋势,全盘在握,胸中有数,预先作好防范性准备。与题意不符,排除。 C项:行政协调中平衡与创新的关系:无论是促进式的协调还是纠偏式的协调,总是要消灭某种差距,达到某种平衡,使行政活动处于和谐齐整之中。但平衡所达到的稳定又是一种动态的稳定,是前进中的稳定,平衡本身又要不断地被打破,走向不平衡。这种客观发展趋势就要求领导者在观念上突破墨守成规、按部就班的套路,善于形成锐意求新、不断开拓的思维方式。与题意不符,排除。 D项:行政协调中妥协与原则的关系:协调是在围绕一个行政行为的相关组织与人员中进行的,必然会涉及方方面面的利益。协调是与一定情况下、一定程度的妥协相联系的,这是协调灵活性之所在,但是协调的灵活性是以不影响协调的原则性为前提的,小事讲风格、大事讲原则。与题意不符,排除。 3、以下注意事项为批办工作中特别强调的是()。   A:认真研读公文,弄清对方意图、问题的性质与实际情况   B:不得越权批办公文   C:批办公文的方式有多种,如电话沟通、现场办公、面谈等   D:要求加强协商,努力协调各方关系 正确答案选项:B 解析:本题考查公文的基本知识。 批办公文时应注意:第一,不得越权批办公文;第二,严格控制批办范围;第三,批办意见必须明确;第四,采取有效措施监督批办意见的执行结果,及时发现问题,纠正偏向;第五,批办过程中,如发现公文所涉及的问题是自己无权或确实无法处置的,可将批办改为拟办,实事求是地提出建设性意见,提供上级领导定夺;第六,批办意见应工整、清晰地写在《收件处理单》或《文件传阅单》的有关栏目内,并务必签注批办人姓名、年月日。只有B项符合第一条。 故本题选B。 4、所谓管理就是决策,这实际上是说()。   A:对于管理者来说,只要善于决策,就一定能够获得成功   B:决策能力,对于管理的成功具有特别重要的作用   C:管理首先要的就是面对复杂环境做出决策   D:管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,决策是管理的核心内容,但并非全部,善于决策就一定能成功的表述过于绝对。 B项正确,管理学家西蒙认为“管理就是决策”,其目的是为了强调决策是管理的核心内容,决策贯穿于管理过程的始终。无论进行计划、组织还是领导和控制,各项管理职能的开展都离不开决策,决策是管理工作的基本要素。这句话体现了决策是管理的中心,决策能力对于管理者具有重要的作用