2024年成都市郫都区公共资源交易中心公开招聘辅助岗位编外人员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年成都市郫都区公共资源交易中心公开招聘辅助岗位编外人员1人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、关于管理的职能，下列说法错误的是（）。
  A：组织的横向结构设计，是确定管理幅度、划分管理层次
  B：计划具有目标性、先导性、普遍性和效益性
  C：领导职能属于管理职能的一部分
  D：控制具有监督、纠偏、协调和激励的功能
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，组织的纵向结构设计划分了组织的管理层次，横向组织结构设计确定了管理幅度，即组织中每一位主管的控制幅度。
B项正确，计划是管理的首要职能。计划具有目标性、先导性、普遍性和效益性。
C项正确，管理一般具有计划、组织、领导以及控制四项职能，因而领导属于管理职能的一部分。因此，管理职能的范围一般要大于领导职能。
D项正确，控制的基本功能有监督功能、纠偏功能、协调功能和激励功能。
本题为选非题，故本题选A。

2、（）是指企业遵循与过去相同的战略目标，保持一贯的成长速度。同时不改变基本的产品或经营范围。它是财产品、市场等方面采取以守为攻，以安全经营为宗旨，不冒较大风险的一种战略。
  A：发展型战略
  B：收缩型战略
  C：稳定型战略
  D：混合型战略
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项错误，发展型战略又称进攻型战略、增长型战略，是一种使企业从现有目标向更高一级目标发展的战略，强调充分利用外部环境提供的机会，以发展作为自己的核心内容，引导企业不断地开发新产品、开拓新市场、采用新的生产方式和管理方式，以便扩大企业的产销规模，提高竞争地位，增强竞争实力，以求自身发展。
B项错误，收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础中收缩和撤退，且偏离起点战略较大的一种经营战略。一般而言，企业实施收缩型战略只是短期的，其根本目的是使企业挨过风暴后转向其他的战略选择。
C项正确，稳定型战略是指在内外部环境的约束下，企业准备在战略规划期使资源的分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。采用稳定型战略的企业，由于基本维持原有的产品和市场领域，从而可以避免开发新产品和新市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险，所以经营风险相对较小。
D项错误，混合型战略是指在一定条件下，同时实行两种或多种战略。
故本题选C。

3、作为全面深化改革的重要组成部分，事业单位改革的根本目的是（）。
  A：促进公益事业发展、不断满足人民群众日益增长的公益服务需求
  B：促进社会经济发展、不断满足人民群众日益增长的物质条件需求
  C：促进社会保障发展、不断满足人民群众日益增长的社会福利需求
  D：促进教育科技发展、不断满足人民群众日益增长的精神文化需求
正确答案选项：A
解析：本题主要考查事业单位相关制度。
A项正确，现阶段，我国社会事业发展取得了明显成效，但与人民群众的要求相比，还有不小的差距。分类推进事业单位改革的根本目的，是促进公益事业发展，满足人民群众公益服务需求。
B项错误，人民群众日益增长的物质和精神需求同落后的社会生产之间的矛盾是社会主义初级阶段的基本矛盾。
C项错误，社会福利需求是指人们在所处的环境中，经过客观比较和主观感受，察觉在某些方面有所匮乏并产生危机感，但又缺乏通过经济解决的能力，因而需要政府或组织进行特定的行动干预，提供他们必需的物质或服务，以解决困难、摆脱困境，恢复或增进福利。
D项错误，习近平总书记在十九大报告中指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。但促进教育科技发展、不断满足人民群众日益增长的精神文化需求并非事业单位改革的根本目的。
故本题选A。

4、做计划之前需要对企业所处的环境进行评估。下列不属于环境评估技术的是（）。
  A：甘特图
  B：环境扫描
  C：预测
  D：标杆比较
正确答案选项：A
解析：本题考查环境评估技术。
A项正确，甘特的重要贡献之一是设计了一种用线条表示的计划图表，称甘特图（横道图、条状图、线条图）。甘特图主要用于计划及控制。
B项环境扫描的定义是一个公司对外部环境有关事件及相互关联的信息进行动态扫描，了解其动向以帮助高层领导规划企业未来的发展方向。
C项预测就是人们根据事物过去发展变化的客观过程和某些规律性，综合考虑历史和现实条件及环境的影响以及事物目前运动和变化的状态，运用各种定性和定量分析方法，对事物未来可能出现的趋势和可能达到的水平所进行的科学推测。
D项标杆比较是将自己的产品、服务和做法同竞争对手的或其他产业的领袖企业的产品、服务和做法加以比较对照，通过学习他们更好的做法而