某建筑工程幕墙技术标模板(DOC118页).doc

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：工程名称:投标文件内容:技术标投标文件投标人:(盖章)法定代表人或:委托代理人:(签字或盖章)日期:年月日目录一施工组织设计2（一）、综合说明2第一章有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺2第二章控制工程造价的主要措施6第三章企业概况8第一节企业概况表8第四章投标人对自身承建本工程的有利条件的说明9（二）、施工组织设计方案10第一章主要施工技术措施10第二章主要施工方法18第一节石材幕墙的施工工艺18第二节全明框玻璃幕墙施工工艺26第三节铝单板幕墙施工工艺29第四节点驳雨篷施工工艺33第五节隔热断桥铝合金窗施工工艺35第六节中空钢化玻璃铝合金地弹门38第七节铝合金百叶施工工艺41第八节防火施工工艺43第九节保温施工工艺44第十节避雷施工工艺47第三章工程质量保证措施49第一节质量目标及承诺49第二节质量保证措施及创优计划50第三节质量管理体系及质检员职责52第四节现场施工阶段质量目标保证措施53第五节施工质量控制措施58第六节材料和设备的质量保证措施60第七节主要材料介绍65第四章水电计划用量65第五章安全与文明施工的保证措施68第一节文明施工措施68第二节施工安全防护措施71第三节防火措施72第四节施工现场临时用电安全措施73第五节机械设备安全管理措施77第六章劳力安排保证措施79第七章拟投入的主要施工机械设备情况79第一节施工机械设备型号及数量79第二节机械的技术先进性与适用性81第三节机械设备计划82第四节施工机械调配计划及供应保证措施82第八章工期进度保证措施及劳动力保证措施84(一)工期进度保证措施84第一节施工进度网络图84第二节施工总进度和保证措施85第三节各工序衔接的保证措施87第四节做好施工准备确保工期90第五节雨季施工的保证措施92(二)劳动力保证措施93第一节劳动力安排计划93第二节劳动力安排保证措施96第三节劳动力计划表99第九章施工环境保护措施计划100第一节环境保护措施100第二节减少扰民措施101第三节降低环境污染技术措施102第十章施工平面布置图104第一节施工平面管理总原则104第二节施工平面管理计划105第三节施工平面管理实施105第四节施工平面管理办法105第十一章成品保护措施106第一节成品保护的目的106第二节成品保护责任及管理措施106第三节主要工序成品保护措施107一施工组织设计（一）、综合说明第一章有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺一、关于造价方面经项目部全体人员仔细测算及对市场全面了解为了保证项目成本利润的最大化针对工程特点对其人工、材料、机械等费用制定以下具体预控措施：1、人工费：根据工程的质量等级和特点选择适中的劳务队明确各自的施工范围和职责项目管理人员测算定额中各项差别和工程量差以控制人工费的支出。2、材料费：在工程施工中主要成本项目是工程直接材料它在直接成本中一般要占60%以上所以应高度重视该项目成本控制它是降低成本潜力最大的成本控制项目。材料费的降低本项目从两方面进行控制：一是材料价格的节约；二是材料量差节约。施工过程中材料的使用与工料分析对比严格控制材料的采购与审批推行材料奖罚管理办法鼓励节约杜绝浪费现象减少非正常范围的损耗。辅材量均来源于定额含量经测算含量较高针对这一特点通过现场有效的控制合理使用辅材降低率控制在35%应属正常范围。3、机械费：施工过程中原则上不购置新机械利用项目原有机具周转使用在摊销了施工中的水电费和机具的维修费后机械费仍可达到50%的盈余空间。4、为实现成本目标的顺利实现还应从以下几方面做起：（1）健全成本责任制。成本控制与经济责任制相互补充成本控制是建立健全项目内部经济责任制的主要条件而企业内部经济责任制又是保证成本控制有效实施的主要保证落实成本责任是项目成本进行有效控制的关键。（2）提高全员成本意识成本控制不是孤立的职能不是成本核算人的任务而是全体参与者共同的任务。（3）实行对项目成本影响因素的全过程控制。（4）项目部应对项目目标成本进行分解落实项目各级人员的成本责任和奖罚办法；加强劳动工资管理特别是加强劳务队的管理；加强物资管理降低材料消耗；加强质量管理；合理设置项目管理机构；加强设备管理提高完好率和利用率；