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浅谈高速公路工程分部分项划分在工程管理中的重要性高速公路建设管理是一项系统的工作,高速公路工程科学、合理、详尽的分项、分部、单位工程划分贯穿整个工程建设的始终。高速公路建设项目一般以合同段为单位进行管理,一个合同段一般有一个或多个单位工程,一个单位工程有多个分部工程,一个分部工程有多个分项工程,分项工程是工程划分的最小单位,一个分项工程一般有多道工序组成。公路工程施工监理规范(JTGG10—2006)和公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1—2004)要求根据建设任务、施工管理和质量评定的需要,使项目工程管理规范化、系统化,应在施工准备阶段按质量检验评定标准将建设项目划分为单位工程、分部工程、分项工程。总监理工程师应于总体开工前对施工单位提交的分项、分部、单位工程的划分予以批准,并报建设单位备案。分项、分部、单位工程的划分是加强工程统一管理的措施,经监理批准的科学、合理、详尽的工程划分能在工程管理过程中显出各分项工程之间的有机关系,为合理组织施工起到了积极地指导作用,同时工程划分也是参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准、分项工程的质量控制、验收、评定和中间交工以及分部、单位工程的质量评定和工程的计量支付等施工全过程管理的依据。一、工程划分是参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准的依据对于施工难度大,技术要求高的分项、分部工程应在开工前召开技术专题会,确定施工方案。对于应用新技术,新工艺,新材料没有现行质量标准的分项工程,施工单位应在开工申请中表明质量标准并加以必要的说明。分项、分部工程开工申请的批准必须明确分项工程的施工工艺、质量检验标准、质量检验的监理程序。因此参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准必须依据总监理工程师批准分项、分部、单位工程的划分。二、工程划分是分项工程的质量控制、验收、评定和中间交工的依据三、工程划分是分部、单位工程的质量评定的依据四、工程划分是工程的计量支付的依据在公路建设中,绝大部分的工程款是通过中期计量支付工作支付的,中期计量支付是计量支付工作的核心。中期计量是对已完成的分项工程工程数量进行计量支付,也就是说计量支付是对已完成的各分项工程进行的。所以计量支付必须依据工程划分进行。五、工程划分是施工全过程管理的依据六、工程划分的实施经项目总工审查后,报监理工程师批准,经监理工程师批准的工程划分文件是各参建单位进行工程管理中的重要依据。针对施工过程中的一些重大变更,影响到工程分项、分部、单位工程划分的,加强同相关参建单位的联系,及时上报工程变更文件,变更文件批准后,施工单位应及时调整工程划分,并报监理工程师批准,避免造成工程管理中的混乱。结束语尽量避免工程后变更,由于仓促的工程变更或一方缺席的工程变更会意见不全面考虑不周,会给工程的实施和工程管理来带意想不到的麻烦,给工程质量、施工安全、施工环境保护、费用、进度、合同其他事项有效监控和管理带来困难。谢谢大家!