【慧朴管理】钢结构企业ERP系统开发、实施技术服务框架.pdf

钢结构SteelStructureEnterprise信息化InformationTechnologySystem

慧朴ERP（（钢结构版钢结构版））功能详解功能详解

FunctionIntroductionforHywitERP(SteelStructureEnterpriseEdition)

2014.09
目录

慧朴ERP（钢结构版）总体介绍

慧朴ERP项目管理解决方案

慧朴ERP生产计划解决方案

慧朴ERP车间管理解决方案

慧朴ERP商业智能和协同管理平台

慧朴管理（慧材科技）简介

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”2
与一般企业相比，钢结构制作安装企业的生产经营管理具有以下
特点

•产品链长产品链长。。。。公司的项目管理包括项目投标、施工图和加工图设计、构件制作、构件安装、产品生命周
期内的服务与支持等整个项目生命周期过程。
•用户定制用户定制。。。。项目的可重复性很低，每个项目都是根据客户的要求定制，客户化设计工作量大，生产准
备周期长，项目不可预测的因素多，项目的可重复性低。
•需要快速准确地估算项目成本需要快速准确地估算项目成本。。。。公司绝大部分的项目通过投标获得，项目报价是取得项目的重要环节
，项目报价是决定项目投标成败的一个重要因素。在项目投标中，项目报价过高会使企业失去中标机
会；项目报价过低会给企业造成损失，无利可图。因此，快速准确地估算项目成本，报出既有竞争力
又有盈利空间的价格，对于项目的获得与企业的发展具有极其重要的意义。
•项目合同期短，，，项目价格事先约定。。。在签订项目合同时，常常明确地规定了项目交货时间和项目的价
格，项目延期交货就要支付违约金。由于项目的价格事先已确定，项目成本控制的好坏直接决定项目
利润的高低。
•项目涉及的环节多项目涉及的环节多，，，，管理复杂管理复杂管理复杂。。。。项目包括土建、钢构的设计、制作及安装，项目往往由多个企业共同
完成，包括总承包商、分承包商、子承包商、供应商等，因此，项目管理都非常复杂。
•一次性生产一次性生产。。。。公司承担的任何一个项目，由于造价高并且客户有着特殊的要求，只能是在签订项目合
同后，组织一次性生产。

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”3
钢结构企业典型组织结构图

总经理层

市场经营设计管理工程技术计划管理采购管理制造管理储运管理项目管理财务管理法务管理
部部部部部部部部部部

（营销）（设计）制作车间（制作）（执行）
计划员质量经理配料员
项目经理项目经理主任项目经理项目经理

（安装）
排版员制作工段质检员
长项目经理

班组长计划员

BestOperationPractices“BringingWorldClassExecution”4
钢结构制作安装企业生产经营管理方面的常见问题

•钢结构制作安装企业的项目特点是交货期短交货期短交货期短、、、、不确定因素多不确定因素多不确定因素多、、、、生产计划复杂生产计划复杂生产计划复杂、、、、产品数据变化大产品数据变化大产品数据变化大、、、、数据维护困难数据维护困难数据维护困难等。
•项目报价难度大项目报价难度大。。。。因为轻钢厂房和多高层钢结构项目不同于一般的产品制造，客户都有独特的个性化要求，其生产经
常是一次性的，产品结构不固定，没有标准物料清单（BOM）。在项目投标时，企业必须在施工图和加工图设计、
工艺设计、项目工价标准均未完成，实际成本还未发生的情况下，迅速快捷地报出既具竞争力又有盈利空间的价格。
项目报价是以项目的成本估算为基础的，需要进行工程量估算，时间短，工作量大，在手工管理条件下，成本估算的
准确性与及时性都难以满足项目报价的要求。
•营销营销营销、营销、、、设计设计设计设计、、、、采购采购采购采购、、、、制作制作制作制作、、、、安装与财务之间信息相互脱节安装与财务之间信息相互脱节安装与财务之间信息相互脱节，，，，数据口径不一致数据口径不一致数据口径不一致。。。。这不仅会影响项目生产与项目进度，而
且很难全面反映项目的目标成本、采购成本、制造成本等成本信息。
•生产技术准备周期长生产技术准备周期长。。。。每个项目完全按客户要求重新设计，施工图和加工图设计、工艺设计、清单编制工作量大，周
期长，某些特殊材料的采购周期也很长，生产技术准备周期在整个项目的合同周期中占有很大的比例。由于产品生产
技术准备周期长，在一定的项目合同期内，必然要通过缩短制作和安装周期来弥补生产技术准备占用的时间，对项目
的制作安装质量、进度与成本控制带来很大困难。
•项目计划变更频繁项目计划变更频繁，，，，生产计划