预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共13页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

目录第一章总则1第二章薪酬结构2第三章固定工资2第一节基本工资2第二节司龄工资2第三节岗位工资3第四节资历工资3第四章绩效薪酬4第一节季度奖金4第二节年度奖金4第三节项目奖金4第四节总裁特别奖4第五节其它奖金4第五章附加薪酬5第一节加班工资5第二节行车津贴6第三节午餐补贴6第四节驻外津贴6第六章保健薪酬6第七章试用期薪酬7第八章兼职特约人员薪酬7第九章工资级别确定7第十章薪酬调整7第十一章工资的支付8第十二章薪酬组织与发放9第十三章附则9附表一:各类人员薪酬组成表11附表二:职务序列工资等级表12编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:总则本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定是员工获得正当劳动报酬的保证也是维持企业效率和持续发展的基本保证体现了企业效益与员工利益相结合的原则;本制度旨在客观评价员工业绩的基础上奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制;本制度以集团战略为导向强调薪酬的竞争性通用人才薪酬在福州市有竞争力骨干人才薪酬在全国有竞争力;本制度适用于三木公司所有正式员工但不适用于以下人员:公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度适用人员分类如下:职能部门负责人类:指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人;职能部门普通员工类:指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工;业务部门负责人类:指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人;业务部门普通员工类:指房地产综合事务部、房地产营销策划部;各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核;勤务系列员工类:指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工;派出管理人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的主要管理人员;控股企业财务人员类:指各控股公司、房地产公司中的财务负责人;派出普通人员类:指由三木集团总部向各控股公司、房地产合作公司中派出的所有普通人员。薪酬结构员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资;绩效薪酬部分:包括季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其它单项奖金;附加薪酬部分:包括加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等;保健薪酬部分:包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等;不同类型人员根据实际情况进行不同组合详见附件一《各类人员薪酬组成表》。固定工资基本工资基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算并随着当地政府发布的调整标准而调整。根据公司有关管理制度病假事假超过规定时间或其它原因每月发放当地最低生活费。司龄工资司龄从员工正式进入福建三木集团股份有限公司之日起计算司龄每满一年可得司龄工资30元/月。司龄工资实行累进计算累计10年后不再增加。岗位工资岗位工资级别共分30级划分为四个序列:管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。管理序列分为五类由低到高依次为办事员(30级—26级)、主办(25级—18级)、部门助理(17级—12级)、部门主管(11级—5级)、总裁助理(5级——1级)。技术序列分为三类由低到高依次为主办师(21级—17级)、副主任师(17级—13级)、主任师(13级—8级)。任务序列分为四类由低到高依次为专务(21级—17级)、专责(17级—13级)、专员(12级—8级)、高级专员(7级—4级)。勤务序列由低到高共分8级(30级—23级)。岗位系数与岗位工资相对应共分30级最低为1最高为10。资历工资资历工资根据员工的学历和职称确定具体标准如下:大学本科毕业300元/月;硕士研究生毕业双学士毕业3年并取得中级职称大学本科毕业5年以上并取得中级职称大专毕业7年以上并取得中级职称中专毕业15以上取得中级职称500元/月;国家注册师类视同中级职称(本岗位相关专业由人力资源部确认);高级技术职称800元/月;博士研究生毕业正教授级职称2000元/月;国家院士5000元/月学历以国家承认的毕业证书为准职称以国家承认且公司聘用的职称为准。绩效薪酬季度奖金职能系列和勤务系列员工季度奖金的发放基数是个人的岗位工资公式参见《三木集团股份有限公司绩效考核手册》。年度奖金职能系列和勤务系列员工年度奖金的发放基数由公司总裁办公会根据公司当年效益情况确定公式参见《三木集团股份有限公司绩效考核手册》。项目奖金业务系列员工的季度奖和年度奖与项目直接挂钩采取预发形式具体办法详见《集团业务人员效益奖金管理办法》。