汽车配件与营销汽车配件采购.ppt

第四章汽车配件采购一、汽车配件采购的意义二、汽车配件采购原则三、对采购人员的基本要求一、汽车配件采购的意义二、汽车配件采购原则1.采购的基本原则2.汽车配件采购的特点和规律3.汽车配件购货管理原则三、对采购人员的基本要求1.采购员的岗位职责1.采购员的岗位职责2.采购员的素质要求第二节采购计划与采购合同一、拟订采购计划二、订立采购合同1.订立合同应遵循的原则2.采购合同的关键条款(1)标的(2)质量(3)数量(4)包装(5)价格(6)履行的期限(7)履行的地点和交货方式(8)费用负担的分摊(9)结算方式(10)违约责任(11)合同担保(12)合同的变更与解除(13)未尽事宜3.处理经济合同的争议与纠纷(1)协商(2)调解(3)仲裁(4)诉讼第三节汽车配件购货渠道与货源鉴别一、汽车配件的购货渠道二、汽车配件的货源鉴别1.感官鉴别法2.工具与仪器鉴别法3.简单技术手段鉴别法(1)经验法(2)敲击法(3)比较法4.价格鉴别法(1)对全国名牌和质量信得过产品基本免检。(2)对多年多批购货后，并经使用未发现质量问题的产品(3)对以前未经营过的配件(4)对以前用户批量退货或少量、个别换货的产品(5)一些小厂的产品(6)对进口汽车配件的鉴别。(6)对进口汽车配件的鉴别。(6)对进口汽车配件的鉴别。(6)对进口汽车配件的鉴别。第四节汽车配件订购一、购货方式的确定1.集中购货2.分散购货3.集中购货与分散购货4.联购合销二、购货量的确定及管理1.用定性分析法确定购货量图4-1历年月销售量抽样曲线图a)点火线圈月销售量b)气缸套的月销售量c)汽车配件风扇的月销售量d)驾驶室的月销售量2.用定量分析法确定购货量表4-1经济购货量计算表3.特约维修服务站零部件的配件订购管理(1)零部件服务的重要性(2)常用零部件库存的必要性(3)正确进行零部件管理的必要性(4)正确接受用户订货并正确进行订货管理(5)订货的实际业务操作表4-2订货单示例表4-2订货单示例表4-2订货单示例三、订购进口汽车配件1.掌握各类车型的技术情况2.建立进口车辆的技术档案3.正确使用原厂配件编号(俗称图号)第五节汽车配件的验收一、汽车配件的检验1.外包装2.小包装3.产品标签4.包装封签5.内包装纸6.配件外观质量和产品上的永久性标记二、汽车配件的接收1.对配件品种的检验2.对配件数量的检验3.对配件质量的检验