人力资源-2022KTTI培训方案.docx
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人力资源-2022KTTI培训方案.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第一场转变观念、人人理财财务与会计1、什么是财务:财务是指对经济活动开展服务与控制活动时,资金运动和物流运动过程中所体现的一种经济关系;2、什么是会计:会计是指以货币为主要计量单位,以凭证为依据,用一系列专门的方法,对一定的经济活动进行连续、系统、综合地核算和监督,并向有关方面提供会计信息的一种经济管理活动。二者之间的关系:(1)职能:财务的职能是服务与控制;会计的职能是核算与监督。(阴阳、家庭)(2)财务绝对不等同于会计,
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培训人力资源培训方案.docx
培训人力资源培训方案人力资源培训方案一、培训目标本培训方案旨在提高人力资源部门的专业知识和技能,使其能够更好地应对组织发展和人力资源管理的挑战,提升人力资源部门的绩效和影响力。二、培训内容1.招聘与选拔-招聘渠道的选择和管理-招聘流程与策略-面试技巧与方法-选拔评估工具的应用2.岗位分析与描述-岗位分析方法和技巧-岗位描述与绩效指标的编写-岗位评估与薪酬设计3.员工培训与发展-培训需求分析与计划-培训方法与工具的选择-培训效果评估与反馈机制-职业发展规划与辅导4.员工绩效管理-目标设定与绩效评估-绩效考核
人力资源培训方案.doc
培训方案培训是调整人与事之间的矛盾,实现人事和谐的重要手段,能够有效调动员工的积极性,帮助组织建立优秀组织文化.所以,制定一份培训计划对于企业来说是非常重要的.一、培训应遵循一定的原则:1)理论联系实际,学用一致的原则;2)知识技能培训与组织文化培训兼顾原则;3)全员培训和重点提高相结合原则;4)严格考核和择优奖励原则二、培训的目的:主要是满足企业和员工的双重需要,提高员工的工作技能,改善企业的管理,并协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性。三、培训的具体实施1、培训需求分析从组织、工作和个人三个方面进