2024年广西贵港市覃塘区政务服务管理办公室招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广西贵港市覃塘区政务服务管理办公室招聘历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、“国务院办公厅关于2021年部分节假日安排的（）”，该公文标题中适宜的文种是（）。
  A：通知
  B：通告
  C：公报
  D：公告
正确答案选项：A
解析：本题考查公文的基本知识。
A项正确，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第八项规定：“通知。适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。”题干中是将节假日等有关信息传达给有关机构和人员的事务性通知。开会通知、放假通知、缴费通知都属于事务性通知。
B项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第六项规定：“通告。适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。”
C项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第四项规定：“公报。适用于公布重要决定或者重大事项。”
D项错误，根据《党政机关公文处理工作条例》第八条第五项规定：“公告。适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。”
故本题选A。

2、某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。
  A：2
  B：3
  C：4
  D：5
正确答案选项：C
解析：本题考查管理学的基本原理。
因为基层工作人员有96人，基层管理者就有96除以8为12人，中层管理人员管理基层管理者，高层管理人员管理中层管理人员，此时高层管理人员的的幅度为3人，则中层管理者应为12除以3是4人。
故本题选C。

3、凡涉及党和国家重要秘密内容，一旦泄露会使党和国家的安全利益遭受严重损害的，属于（）公文。
  A：绝密
  B：涉密
  C：秘密
  D：机密
正确答案选项：D
解析：本题考查法律常识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第九条第（二）款规定：“涉密公文应当根据涉密程度分别标注‘绝密’‘机密’‘秘密’和保密期限。”另外，根据《保密法》第十条规定：“国家秘密的密级分为绝密、机密、秘密三级。绝密级国家秘密是最重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受特别严重的损害；机密级国家秘密是重要的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受严重的损害；秘密级国家秘密是一般的国家秘密，泄露会使国家安全和利益遭受损害。”
故本题选D。

4、中国有关部门曾在《人民日报》上刊登公告，公布中国名酒和中国优质酒品牌、商标和生产企业，以便消费者能认清名牌。这体现公告（）。
  A：传播方式的新闻性
  B：发布范围的广泛性
  C：发文权力的限制性
  D：题材的专业性
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
在《人民日报》上公布中国名酒和中国优质酒品牌、商标和生产企业这所体现的是公告发布范围的广泛性。
公告的特点在于：（1）告知范围的广泛性。公告告知的地域范围是国内外，不是某一地区；公告的内容是应当公开宣布的，“秘而不宣”的事项不能公告；公告利用的传播媒介常常是报纸、广播、电视、互联网等；（2）公布内容的庄重性。公告宣布的事项是重要的或法定的，其内容大多涉及国家的政治、经济、军事和国家领导人行动等方面的大事，告知对象是面向国内外，因此极为庄重严肃；（3）法定作者的限定性。公告一般以国家与各级领导机关的名义发布，发布机关通常是我国的最高领导机关、最高权力机关。
故本题选B。

5、当今管理的新趋势是企业由追求利润最大化转向追求企业（）最大化。
  A：社会效益
  B：整体价值
  C：自身价值
  D：经济效益
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
B项正确，当今管理的新趋势是：1.企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；2.人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；3.由传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向为潜能开发、人力资本价值增值；4.员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向为自我管理型。
故本题选B。

6、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素，并高度概括归纳为两个方面，即着手组织和体贴精神，该理论认为最有效的领导方式是（）。
  A：高体贴高组织
  B：低体贴低组织
  C：低体贴高组织
  D：高体贴低组织
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
领导四分图理论提出了四种不同的领导方式：①低组织低体贴：这种类型的领导者既不关心人，又不重视组织效率。一般来说，这是一种效果最差的领导方式。②低组织高体贴：这种类型的领导者对人十分关心，重视培养互相信任和互相尊重的气氛，但对组织效率却缺乏关心，是以人为中心的领导方式。③高组织低体贴：这种类型的领导者对组织的效率、工作任