餐饮协会成立策划.pdf

餐
饮
行
业
协
会
成
立
策
划
书

一、成立目(de)

长期以来,由于餐饮服务行业(de)特殊性和历史原因,存在不少问题,如行
业缺乏整体规划,经营行为不规范,无序竞争时有发生,服务水准和管理模式都有
待进一步提高等.为使我感恩广场餐饮服务业更好(de)适应市场经济运行,向规
模化、组织化迈进,促进我区餐饮服务行业健康有序发展,有必要成立行业协会,
对感恩广场(de)餐饮服务行业进行统一管理和指导
二、协会介绍

名称：感恩广场餐饮行业协会
工作宗旨：树立餐饮品牌,培养行业人才,打造安全、放心、健康(de)餐饮环境
和餐饮产品.
面向群体：感恩广场从事餐饮服务行业(de)商家
三、业务范围

1、对我广场餐饮行业发展(de)方针、政策、规划、措施与重大问题进行调查研
究,为政府决策提供依据.
2、宣传贯彻政府有关餐饮行业(de)法令、法规,及时向政府有关部门反映本行业
(de)建议和要求,发挥行业组织作用,全心全意为餐饮行业做好服务工作.
3、联合餐饮行业相关部门制定本行业行规、行约,加强自律行为,规范经营行为,
维护会员和行业正当权益,维护消费者合法利益.
4、联合餐饮行业相关部门制定本行业发展规划和行业标准,指导感恩广场餐饮企
业走绿色、环保型发展道路,并对绿色餐饮企业进行认证指导；指导感恩广场餐
饮企业向品牌化、专业化、特色化、规模化方向发展,打造感恩广场餐饮名店、
名厨、名菜等,并做好指导认证工作.
5、举办餐饮行业(de)各类专业人员培训班、学术研究和行业论坛以及行业业务
技能、技艺(de)表演、竞赛等各种活动,对全省餐饮业进行业务指导并提供咨询
服务,将具备培训条件(de)单位成为行业培训基地,接受委托开展餐饮业技能鉴
定、创建品牌等活动.
6、组织开展餐饮业管理、技能方面理论研究与饮食文化研究,促进饮食科学水平
(de)提高,开展餐饮业营养配餐知识(de)宣传,提倡科学合理膳食.
7、办好协会内部交流会刊和协会网站APP(de)建设,推动感恩广场餐饮业信息化
管理水平.
8、推进餐饮业工业化和产业化进程,促进餐饮业(de)现代化.
9、完成政府委托、交办事项,承担有关方面委托办理(de)有益于餐饮行业发展
(de)活动.
四、会员(de)权利、义务和准则
1、本协会会员包括单位会员和个人会员
2、凡承认本会章程(de)餐饮行业组织,从事餐饮经营、餐饮管理、餐饮教育与培
训、理论研究、食品营养研究、餐饮配套用品供应单位以及与之关联(de)企事
业单位自愿申请成为单位会员
3、凡承认本会章程,有志于餐饮行业发展,具有良好(de)职业道德,并具备下列条
件之一者,自愿申请可成为个人会员.
（一）在感恩广场餐饮行业中餐饮企业(de)管理人员及从业人员；
（二）餐饮企业中具有上岗资格证书(de)技术人员和管理人员以及和餐饮行业相
关联(de)营养师、营养配餐师、职业经理人等；
（三）餐饮类专业学院（校、系、培训中心）(de)老师和学生；
（四）餐饮行业相关研究人员、编辑、记者等,对积极支持协会工作(de)社会知
名人士.
4、会员入会(de)条件是
（一）提交入会申请书；
（二）经理事会或理事会授权(de)秘书处讨论通过；
（三）由理事会或理事会授权(de)秘书处发给会员证书、证件.
5、会员享有下列权利
（一）本协会(de)选举权、被选举权和表决权；
（二）参加本协会活动(de)权利；
（三）获得本协会服务(de)优先权；
（四）对本协会(de)工作有批评建议权和监督权；
（五）入会自愿,退会自由.
6、会员必须履行以下义务
（一）遵守国家法律、法规以及本协会章程,执行协会决议；（二）维护本协
会(de)合法权益；
（三）积极完成协会委托交办(de)工作和任务；
（四）向协会反映情况,提供有关资料；
（五）按规定交纳会费.
7、会员退会应书面通知本协会,并交回会员证书、证件；会员如果1年不交纳会
费或不参加本协会活动(de)视为自动退会
8、会员如有严重违反本协会章程(de)行为,经常务理事会表决通过,予以除名.
五、组织机构和负责人产生、罢免

1、本协会(de)最高权力机构是感恩广场餐饮协会常务理事会.
常务理事会(de)职权是：
（一）选举和罢免会长、副会长、秘书长；
（二）向会员代表大会报告工作和财务状况；
（三）决定会员(de)吸收或除名；
（四）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；（五）决定副秘
书长、各机构主要负责人(de)聘任；
（六）领导本团体各机构开展工作；
（七）制定内部管理制度；
（八）决定其他重大事项.
2、本协会会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
（一）坚持党(de)路线、方针、政策、政治素质好；
（二）在本协会业务领域内有较大影响；
（三）会长、副会长、秘书长