运用在订价决策的目标成本法与成本分析(ppt 37).ppt
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运用在订价决策的目标成本法与成本分析(ppt 37).ppt
運用在訂價決策的目標成本法與成本分析本章大綱訂價決策的主要影響因素價格如何設定?經濟學上的利潤最大化訂價法總收入曲線需求表列和邊際收入曲線總成本曲線每月生產量決定最大利潤下的價格和數量每月生產與銷售數量最大利潤模式的限制會計產品成本在訂價方面扮演的角色成本加成訂價法成本加成訂價法-釋例成本加成訂價法-釋例成本加成訂價法-釋例成本加成訂價法-釋例成本加成訂價法-釋例吸納成本訂價公式變動成本訂價公式決定加成數:投資報酬率訂價法價格=成本+(加成比例×成本)決定加成數:投資報酬率訂價法決定加成數:投資報酬率訂價
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第二讲:目标成本法—未曾涉及过的研究领域目标成本法的先进性:目标成本法的本质是什么?应该认识到:目标成本法无疑是一种市场驱动型的成本管理方法。自从丰田在20世纪60年代开发出目标成本法之后,这一方法已经得到广泛采用。目标成本法的目的在于将客户需求转化为对所有相关流程的强制性竞争约束,以此来保证将来的产品能够创造出利润。与其说目标成本法是一种会计方法,不如说它是一种管理工具,因此,它能设定成本而不只是报告成本。目标成本法步骤:(一)确定目标销售价格(二)确定目标利润目标利润的确定:(三)确定目标成本市场驱动
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