2024年广西梧州长洲区区直单位招聘编外聘用人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广西梧州长洲区区直单位招聘编外聘用人员历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、（）是组织的重要的资源，它可以衡量速度和效率的高低。
  A：技术
  B：时间
  C：考勤
  D：评价
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
根据《管理学—原理与方法》（第七版），组织的活动需要利用一定的技术和反映一定技术水平的物质手段来进行。技术以及技术设备的水平不仅影响组织活动的效果和效率，而且会作用于组织活动的内容划分、职务的设置和工作人员的素质要求。
故本题选A。

2、公文区别于其他文章的主要特点是（）
  A：公文形成的主体是国家机关及其他社会组织
  B：公文形成的条件是行使职权和实施管理
  C：公文是办理公务的重要工具之一
  D：公文是具有法定效用与规范格式的文件
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
《党政机关公文处理工作条例》第三条规定：“党政机关公文是党政机关实施领导、履行职能、处理公务的具有特定效力和规范体式的文书，是传达贯彻党和国家的方针政策，公布法规和规章，指导、布置和商洽工作，请示和答复问题，报告、通报和交流情况等的重要工具。”题干中四项都是公文区别于其他文章的特点，但是最主要的区别是公文的法定效用和规范格式。
故本题选D。

3、人们往往把在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率且影响巨大的潜在危机事件称作（）。
  A：灰犀牛事件
  B：彼德事件
  C：墨菲事件
  D：黑天鹅事件
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
A项正确，灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。
B项错误，彼德原理，又称为“向上爬”理论，是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。
C项错误，墨菲定律是指如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
D项错误，黑天鹅事件是指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。
故本题选A。

4、行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和：
  A：个人决策
  B：风险型决策
  C：集体决策
  D：程序性决策
正确答案选项：B
解析：
本题考查管理知识。
依据决策条件和结果的不同，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定。
不确定型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策结果也不能控制和预测。
风险型决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。因此根据题干选择风险决策。
故本题选B。
【解析拓展】
A项：依据决策主体不同，可分为个人决策和集体决策。个人决策是指由一个人单独做出的决策。个人决策迅速果断，对突发性紧急事件的处理比较合适。不符合题意，A项不当选。
C项：集体决策也称专家集体决策。它是根据决策者的人数多少而划分出的一种决策类型。制定决策的主体是专家组成的集体，这种决策方式称为专家集体决策。不符合题意，C项不当选。
D项：按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策（常规性决策）和非程序化决策（非常规性决策）。程序化决策是对重复出现的、有一定常规可循的问题的决策。也称例行性决策。非程序化决策是对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策，非程序化决策一般更为复杂。往往具有开创性和革新性。不符合题意，D项不当选。

5、根据《事业单位人事管理条例》，事业单位工作人员受记过处分的期间为（）。
  A：3个月
  B：6个月
  C：12个月
  D：24个月
正确答案选项：C
解析：本题考查事业单位相关制度。
根据《事业单位人事管理条例》第六章第二十九条规定：处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。
故本题选C。

6、行政组织的设置，要做到因事设岗位，因岗位要求人才，量才用人，使得人尽其才，才尽其用，这体现了构建行政组织（）原则。
  A：依法设置
  B：精简设置
  C：权责一致
  D：分权管理
正确答案选项：B
解析：本题考查行政组织的设置原则知识。
A项错误，依法设置是指各级行政机构设置的数量、性质、地位、职权、编制、隶属关系、