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2024年广西柳州市柳北区自然资源局招聘编外3人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、“事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生”这就是著名的墨菲原理。这一原理告诉我们,在管理实践中()。   A:要想在某一个领域保持优势就必须成为这一领域的权威   B:想得更周到、全面些,采取多种措施,防止偶然发生的失误和损失   C:不值得做的事情,就不值得做好   D:任何一个组织都可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往决定了组织的水平 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 墨菲定律,是西方世界常用的俚语,由爱德华•墨菲提出。 墨菲定律似乎有种宿命论和悲观主义的色彩,任何事情都有变坏的可能性,既然它一定会变坏,似乎我们只能坐等悲剧的发生了。但实际上,墨菲定律并不是要求我们坐以待毙,并非承认我们对风险无能为力,而是提醒我们一定要以一种正确的心态来面对未来可能发生的风险,即:1.重视小概率事件;2.做好各种应对策略;3.以积极心态面对;4.在失败中前进提高。 故本题选B。 2、下面不属于观念技能的是:   A:评价技能   B:判定技能   C:概括技能   D:预测技能 正确答案选项:A 解析:本题考查管理知识并选错误项。 观念技能是指将社会学、经济学、市场学及财政金融等知识应用到管理中,对组织地位和作用、组织间的相互关系、组织影响因素等进行充分评估的能力。主要有以下三个内容:预测技能、判定技能、概括技能。管理学中没有评价技能这一概念。A项错误,但符合题意。 故本题选A。 【解析拓展】 B项:判定技能。当意想不到的事情发生时,管理者应具有迅速判定问题实质,果断采取对策的能力。B项正确。 C项:概括技能。管理者应具有在纷繁复杂的信息中,抽象出对组织有重要影响的关。C项正确。 D项:预测技能。当组织内外环境发生变化时,管理者要能够及时地预测这些变化对组织未来发展的影响。D项正确。 3、下列属于信息角色的是()。   A:谈判者   B:联络者   C:发言人   D:资源分配者 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 明茨伯格将管理者的角色分为三种:人际关系、信息传递和决策制定。人际关系角色包括挂名领导、联络者、领导者;信息传递角色包括监听者、传播者和发言人;决策制定角色包括企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者。 A、D项错误,谈判者、资源分配者属于决策制定角色。 B项错误,联络者属于人际关系角色。 C项正确,发言人属于信息传递角色。 故本题选C。 4、某机关近期撰文向上级反映本机关的某项工作则最宜采用的报告类型为()。   A:例行报告   B:综合报告   C:专题报告   D:研究报告 正确答案选项:C 解析:本题考查公文的基本知识。 A项错误,例行报告是指下级机关定时、定期向上级机关汇报自己工作的公文。有日报、周报、旬报、月报、季度报、年度报等。其内容或是汇报规定时间内的情况,或是总结某一时期的工作,或是对下阶段工作的安排等。 B项错误,从内容涉及的范围看,报告有综合报告、专题报告之分,综合报告用于反映阶段性的工作情况汇报,多属于例行报告,如各单位的年终报告等。 C项正确,专题报告是就某一方面工作、某个问题或某件事专门写的报告,一般一事一报,注重专一性,实际工作中,这类报告使用十分广泛。 D项错误,研究报告分:研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。报告必须绝对如实地反映客观情况,一切叙述、说明、推断、引用,必须恰如其分。 故本题选C。 5、()不属于陈述呈请性文件。   A:报告   B:议案   C:请示   D:指示 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 A、B、C三项正确,陈述呈请性文件是用于汇报工作、陈述情况、提出建议、请求指标或请求批准的文件,如请示、报告、议案等。 D项错误,领导指导性文件的一般特点是公文内容对规定受文者的行为具有强制约束力,有关下级机关及有关个人必须认真遵行。例如,指示、批复属于领导指导性公文。 本题为选非题,故本题选D。 6、行政管理必须依法而行,是一种()活动。   A:强制性   B:无偿性   C:执行性   D:指导性 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 行政管理是指国家行政机构为了公共的利益和目的,以公共权力和法律为基础,对社会公共事务和政府自身内部事物所进行的管理和服务活动。 我国的行政管理具有重要的执行性。国家行政机关是国家权力机关的执行机关,对国家权力机关负责和报告工作,并接受其监