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2024年广西交通投资集团限公司招聘5人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、()负责综合管理、监督指导事业单位的年度考核工作。   A:行业主管部门   B:后勤部门   C:人事行政部门   D:社会保障部门 正确答案选项:C 解析:本题考查事业单位相关制度。 A项错误,行业主管部门指主管某项业务的部门。按照行业规划、行业组织、行业协调以及按照行业沟通形成的一种行业管理的体制。这种体制包含着行业管理的两个层次,即组织行业协会,通过行业协会来统一规划、协调、指导和沟通备同行业企业的生产经营活动,促进行业发展。 B项错误,后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部门是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。 C项正确,《事业单位工作人员考核暂行规定》第27条规定:“政府人事部门负责综合管理、监督指导事业单位年度考核工作。” D项错误,社会保障部门主要是指中华人民共和国人力资源与社会保障部,主要负责贯彻落实党中央关于人力资源和社会保障工作的方针政策和决策部署,在履行职责过程中坚持和加强党对人力资源和社会保障工作的集中统一领导。 故本题选C。 2、国家建立()相结合的事业单位工资制度。   A:激励与约束   B:基础和绩效   C:奖励与处分   D:固定和浮动 正确答案选项:A 解析:本题考查事业单位相关制度。 根据《事业单位人事管理条例》第三十二条规定:“国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。”事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。 故本题选A。 3、某企业有员工400人,按职能制组织设置科室11个,管理人员占总数,企业内部因部门复杂,政出多门,经常出现推诿扯皮现象。由此可见,该企业职能制组织结构的最大缺点是()。   A:多头领导   B:横向协调性差   C:不利于培养上层领导   D:适应性差 正确答案选项:A 解析:本题考查行政管理。 职能型组织结构又称“U型结构”。其特点是,组织内除直线主管外还相应地设立一些组织机构,分担某些职能管理的业务。这些职能机构有权在自己的业务范围内,向下级单位下达命令和指示,因此,下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外,还必须接受上级各职能机构的领导和指示。题干中,该企业为职能制结构,职能部门及管理人员较多,从而容易导致“多头领导”,出现“政出多门,推诿扯皮”的现象。 故本题选A。 4、纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项,必须具备:   A:时效性、概括性、可行性   B:纪实性、保密性、指导性   C:纪实性、保密性、可行性   D:纪实性、概括性、指导性 正确答案选项:D 解析:本题考查公文知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,(十五)纪要。适用于记载会议主要情况和议定事项。其特点有纪实性(对会议成果客观、准确和全面的反映)、概括性(在会议原始材料的基础上,经过概括、整理、提炼和加工而成)和指导性(会议成果要求与会单位进行传达贯彻)。 故本题选D。 【解析拓展】 A项:公文的特点是具有时效性。公文的时效性主要体现在时代性、及时性、时限性。不特指纪要。与题意不符。A项错误。 B项:涉密公文具有保密性。根据密级程度分为秘密件、机密件和绝密件。不涉密的会议,一般纪要不需要保密。与题意不符。B项错误。 C项:根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。决定既然要求下级机关无条件执行,那么决定的事项就应该写得具体明确,具有一定的可行性,以利于下级机关遵照执行。纪要无可行性的特点。与题意不符。C项错误。 5、一位企业高层管理者说:“总经理在做决策时不仅要考虑采取某种行动的必要性,而且要注意实施条件的限制。”这句话说明做决策必须考虑决策的()。   A:满意性   B:可行性   C:目标性   D:动态性 正确答案选项:B 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,满意性原则指对选择的决策方案满意。决策遵循的原则是满意原则,不是最优原则。题干没有体现对决策方案是否满意。 B项正确,可行性是指方案的实施需要利用一定的资源。缺乏必要的人力、物力、财力,理论上十分完善的方案也只能是空中楼阁。因此,在决策过程中,决策者还要注意实施条件的限制。 C项错误,目标体现的是组织想要获得的结果。目标明确后,方案的拟定、比较、选择、实施及实施效果的检查就有了标准与依据。 D项错误,动态性是指决策是动态的,没有