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论当前施工过程中存在的问题与对策
当前施工过程中存在的问题及对策
随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的不断提高，建筑施工行业也在迅速发展。然而，这个快速发展的产业也面临着一些难以避免的问题和挑战。本文会就当前施工过程存在的问题进行分析，并提出一些应对措施。
一、存在的问题
1.施工安全问题
施工过程中存在一定的安全风险，如工人高处作业、起重吊装等。这些操作如无加强安全措施，容易发生事故。特别是一些大型的建筑施工，其高度和体量更加庞大，施工难度也加大了很多，一旦出现安全事故，后果不堪设想，并会带来很大的财产损失和名誉影响。
2.施工质量问题
建筑施工环节多，每个施工环节都有其自身的缺陷。如基础工程、墙体、屋面等，都要求层层把握质量标准，有时一个环节的差错会导致房屋结构不稳定，甚至直接影响人体健康。
3.工期拖延问题
工期是施工的重要指标，工期拖延不仅会增加工程成本，而且还会影响项目的后续进程和更多的工程。工期不受控制，会影响客户和整个项目组的情绪和信誉。
二、对策
1.加强安全管理
在施工过程中，每个施工节点都需要制定详细的安全方案，并安排专业的安全管理人员，定期检查工地上的安全措施是否到位。此外，应加强对施工人员的安全培训，增强其安全意识，在施工高空等危险点时采用安全扣具等装置保障工人安全。
2.加强质量检验
应制定专业的质量检查计划，明确岗位责任和质量目标。同时，建立完善的质量管理档案，加强施工现场的质量监控，并将不合格产品集中处理，确保施工质量达到标准要求。
3.合理规划工期
建筑施工工期拖延，往往是因为工程量难以评估，而设计和执行之间的沟通不足引起的。因此，专业的建筑师和施工方应该坐下来梳理每个施工阶段的工程量，并制定详细的计划方案，以确保每个施工阶段都按时完成。此外，应加强对采购和配送的规划和控制，避免物资出现缺口。
4.建立信任关系
建筑项目管理需要协同和激发多方的利益关系。项目各方应以诚信为基础，建立良好的信任关系，积极推进各方的利益实现。这样做可以避免分歧产生，从而加快施工进度和良好的建筑质量。
总之，建筑施工行业拥有较突出的问题。需要以一套完善的管理模式去规划、调整和协调当中的利益关系。就是在此前提下建构坚实的工程交付物。依此来保证建筑施工的可持续发展。