MIS成功实施的策略研究.docx

MIS成功实施的策略研究
导言
计算机技术的迅速发展以及IT（信息技术）战略的不断完善对企业的经营管理方式提出了更高的要求。MIS（管理信息系统）的提出正是针对企业在信息化战略实现过程中遇到的种种难题（Duan&Li，2017）。MIS可以为企业的决策者提供重要的信息以支持管理决策，是信息战略成功实施的关键之一。本文通过对当前MIS成功实施策略的研究，旨在探讨实现MIS成功实施的策略和方法。
一、MIS成功实施的策略
A.明确业务目标：首先，企业必须设定MIS的目标并制定相应的计划，以确保MIS对业务管理有足够的支持。MIS的目标必须与企业业务目标相一致，以完善企业管理功能、加强工作效率、提高管理水平和竞争优势等。
B.引入高品质数据：高品质数据是MIS的核心，对于提高企业的成功实施率至关重要。在建设MIS时，必须确保数据的准确性、完整性、一致性。此外，采用先进的数据存储和管理技术也很重要，例如数据仓库和数据挖掘等。
C.制定清晰的管理流程：MIS成功实施的关键之一是制定清晰的管理流程。MIS部署后，必须对整个业务过程进行全面分析和评估，以确定最佳流程并确保易用性。建立透明的业务流程和企业规范标准，以及制定有效的应对措施，可以使管理流程更加简单和高效。
D.提供灵活性：MIS成功实施的关键因素之一是提供高度灵活的功能。MIS必须能够满足不同企业的需求，并能够随着业务发展和变化而自适应。因此，在实施MIS时，企业必须考虑MIS的可扩展性。这样，如果需要添加新功能或适应新的业务需求，可以更容易地实现。
E.建立良好的团队合作：任何成功的MIS实施都需要一个高效的团队来管理和维护系统。因此，建立一个有效的工作团队特别重要。团队成员必须拥有强大的团队意识和协作精神，同时具有丰富的技术知识和管理经验。为了确保MIS顺利实施，团队领导人必须在管理、技术和沟通方面拥有强大的能力。
二、MIS成功实施的方法
A.适度的自定义：在实施MIS时，不应忽视现有的IT框架、过程、流程或规范。企业应通过考虑尽可能减少系统更改和自定义，以确保最大程度的重用，并最大限度地缩短实施周期时间。通过使用已经验证的IT解决方案、业界标准和业务流程以及提供拥有业务流程专业知识的团队，可以显著降低实施时间和成本。
B.积极的管理决策：在MIS实施的过程中，管理决策的重要性不言而喻。管理层必须确保对MIS实施有恰当的定位，并制定明确的目标和计划以支持MIS。管理决策者还必须与实施团队保持密切沟通，确保MIS实施进程正常进行。为此，应确保在实施过程中有同步和交流的工具以进行有效的沟通。
C.整体性能指标：M是执行管道中的枢纽，同时也是管理层考虑各种工具、系统和流程的重要依据。因此，MIS应该有一个与企业业务一致的整体性能指标。整体性能指标应反映系统因素的总体质量，包括安全性、可靠性、可扩展性、易用性、性能、灵活性、可变性和便捷性等各方面因素。
结论
为了成功实施MIS，企业必须考虑多方面因素。首先，必须设定明确的目标和WBS计划，并确保数据质量和运行流程的清晰性。其次，MIS必须提供灵活性以应对不断变化的业务要求。此外，团队成员的协作、热情和沟通也很重要。最后，在实施MIS的过程中，必须采用合适且灵活的技术框架，并制定有效的计划和决策过程。通过实施以上策略和方法，企业可以实现MIS的成功实施，提高传统业务的效益，提高企业的核心竞争力，为企业的持续发展创造更多的机会。