某化工股份有限公司绩效考核管理体系.docx

目录第一章中国某化工股份有限公司简介3第二章中国某化工股份有限公司考核制度现状5第三章考核制度改革的思路和对策13化工股份有限公司高层经理人员考核流程图15化工股份有限公司人员考核流程图16化工股份有限公司部门考核流程图17附表目录：18附1：化工股份有限公司高层经理人员考核制度（试行）19附2：化工股份有限公司人员考核制度（试行）21附3：化工股份有限公司部门和项目组考核制度25附4-1：高层经理人员考核量表（董事会用表）27附4-2：高层经理人员考核量表（自我考核用表）29附4-3：高层经理人员考核量表（直接下属用表）31附5-1：事业部经理人员考核量表（直接上级用表）32附5-2：事业部经理人员考核量表（自我考核用表）35附6-1：职能部门管理干部考核量表（直接上级用表）38附6-2：职能部门管理干部考核量表（自我考核用表）40附7-1：中层干部考核量表（直接下属用表）42附7-2：中层干部考核量表（相关同级用表）43附8-1：职能部门一般管理干部考核量表（直接上级用表）44附8-2：职能部门一般管理干部考核量表（自我考核用表）46附8-3：职能部门一般管理干部考核量表（相关同级用表）48附9-1：技术人员考核量表（直接上级用表）49附9-2：技术人员考核量表（自我考核用表）51附9-3：技术人员考核量表（相关同级用表）53附10-1：事业部部门考核量表（直接上级用表）54附10-2：事业部部门的考核量表（其他同级部门用表）56附11-1：职能部门的考核量表（直接上级用表）57附11-2：职能部门的考核量表（其他同级部门用表）59附12：高层经理人员考核汇总登记表60附13：技术人员考核汇总登记表61附14：技术人员考核结果汇总表62附15：一般管理干部考核汇总登记表63附16：一般管理干部考核结果汇总表64附17：中层管理干部考核汇总登记表65附18：中层管理干部考核结果汇总表66附19：员工个人工作总结表67附20：双向沟通记录表68附21：化工股份有限公司员工满意度调查问卷69附22项目部考核量表（直接上级用表）71附23项目部成员考核量表（直接上级用表）72附24市场经营部部门考核量表（直接上级用表）75附25市场经营部经理人员考核量表（直接上级用表）76附26市场经营部人员考核量表（直接上级用表）78编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：第一章中国某化工股份有限公司简介中国某化工股份有限公司是经某市经济体制改革委员会批准以定向募集方式于一九九三年二月成立的股份制企业经一九九六年二月增资扩股和一九九九年七月上网定价发行A股股票现注册资本为10300万元公司的法人股东有：（略200字）。公司主要经营电力、新能源、化工、环保、水处理、仪器仪表、热工、机电一体化、计算机应用的新技术、新工艺、新产品的开发制造、成套、技术服务及工程承包；相关设备和技术的进出口业务。公司坚持“人才为本科技领先”的方针已拥有多项专利技术和近百像专有新技术、新产品。许多重点项目以被列入国家可谓“火炬计划”、国家经贸委“工业性试验项目”、“产学研工程项目”；中国某市科委“先导计划”中国某市经委“技术改造项目”等计划实现了高新技术产品产业化。此外公司还同世界各国十余家相关企业建立了友好合作往来关系为开拓国际市场打下了坚实的基础。自一九九五年起公司连续被评为AAA级信用企业。一九九七年被国家科委认定为66户国家级重点高新技术企业（集团）之一一九九七年起连续被确定为中国某市重点工业企业之一。中国某化工股份有限公司在国内较造致力于延期脱硫工艺技术的开发研究以及实现该项重大科研成果的产业化公司在同国外公司技术合作的基础上积极消化吸收了国外同行业的先进技术和先进工艺掌握了湿法、半干法、干法、海水以及简易湿法工艺其中旋转喷雾干法脱硫技术这一国家科技攻关成果已通过有偿转让方式成为中国某化工股份有限公司的专有技术。该项目成果获得国家科技进步二等讲能源部科技进步一等奖被列为96年国家环保最佳实用技术推广计划。中国某化工股份有限公司凭借雄厚的技术力量、制造加工能力、大力推广环保产业——大型电站烟气脱硫成套装置的产业化过程提供全方位的服务包括概念设计、融资、总体规划和安装提供工艺设计基本设计和详细设计、发货、土建、调试、培训和售后服务等。中国某化工股份有限公司致力于环境保护事业排水及污水处理产业使该公司的主要业务和发展方向之一依托该公司雄厚的经济实力技术实力工程项目实施和管理能力积极参与和开拓排水及污水处理工程市场为用户提供包括排水及污水处理工程区域规划、投资、融资、设计、工程建设、经营管理等全方位的服务以达到污水综合处理与再利用提高水资源利用效率更