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资本运营模式研究
随着经济的发展和企业的壮大，资本运营成为了企业管理中的一个重要组成部分。资本运营模式是企业资本运作的方式和方法，它是借助现有资产、承担风险，通过收购、兼并、重组、重大资产置换等方式，使企业的资本价值不断提升的经营方式。本文就资本运营模式进行研究，主要从两个方面进行分析。
一、资本运营模式的种类
1.收购模式又称为“兼并收购模式”，是企业通过购买其他企业的股份或全部股权，实现企业整体或子业务的控制，达到扩大市场份额、降低成本、不断提高企业绩效的目的。通过收购，可以增加企业市场份额，促进寡头竞争，提升单个企业的议价能力，同时还可以套利收购项目。例如，以前较为成功的兼并收购案例为谷歌的Alphabet收购案和万达集团的收购标的，都是通过收购的方式实现资本运营，超支而纵观，成为战略叫板的胜者。
2.资产重组模式当企业自身经营发展遇到瓶颈或者行业竞争格局发生变化时，企业通过内部资产重组，实现旧资本向新资本的转化，从而实现企业价值的提升。资产重组模式一般包括三种重组方式：一是组合重组，即将企业内部某些相关的产业进行组合，合并成一家新的公司；二是分离重组，即将原公司的某些业务与资产分离到新公司中进行运营，以进行单独运作，并附上股权；三是转换重组，即将原公司废弃，换成由新资本运营的公司。像英国经典公司3Com公司的分离重组，便是一种成功的资产重组。
3.合资模式合资运营方式为企业发展提供了一个非常好的平台，通过与其他企业合并，资本双方可以在各自优势领域互相协作，共同发展，实现合资企业价值的提升。同时，合作还能够缓解单个企业经营需求的压力，促进企业之间的交流，拓宽企业的业务领域，提高企业整体发展水平。对于在特殊市场上更适用合资模式。
二、资本运营模式应用
1.借助“互联网+”运用先进的信息技术手段，打造拥有互联网特性的企业，实现企业发展的快速、高效模式。以腾讯为例，随着社交游戏业务的扩张，对网游产业的重点布局上，以推动平台研发和运营优化、提供数据等服务，而这一既能帮助公司自身获得良好的盈利，又能帮助其投资企业快速发展的资本运作模式，已经获得了很好的应用效果。
2.集团化运营模式这种模式通常都适用于实力强劲的，具有一定规模和体量的企业，它通过将不同类型业务集合成集团，或者是通过组合不同产业领域下企业的资本，实现资本协同运作，以达到协同发展、优化产业结构的目的，也可以实现盈利增长和风险分散。像万科等大型房地产开发企业，便是通过这种合并运营模式实现了规模化扩张。
综上所述，资本运营模式在企业发展中具有重要的意义，不同的资本运营模式类型都有其适用的场景。企业在选择资本运营模式的同时，还需要根据自身的实际情况，合理配置资本资源，避免盲目决策，充分利用好每一个机会，实现企业长期良性发展。