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论电力施工企业应收账款管理——与《企业内部控制基本规范》应用指引第9号的综合运用
一、前言
电力施工企业由于业务复杂，项目数量大，客户关系多样等因素，让其应收账款管理变得尤为重要。对于企业而言，应收账款是企业现金流管理的重要指标之一。如果企业未能有效管理其应收账款，会对企业财务状况产生很大影响。
为了规范和提高电力施工企业应收账款的管理水平，国家出台了《企业内部控制基本规范》及其应用指引，进行全面的管理与规范。本文将以此为基础，探讨电力施工企业应收账款管理的实践与应用。
二、电力施工企业应收账款管理存在的问题
1.发票及时性问题。电力施工企业大多业务量巨大，存在大量开具的发票。如果企业未能及时为客户开描述准确、数量正确的发票，将会导致企业应收账款难以收回，严重影响企业的现金流量。
2.客户信用问题。客户信用是企业收回应收账款的重要保障。但有些企业可能因为急于获取客户而忽视对客户的背景调查，造成欠款风险增大。
3.业务管理问题。电力施工企业具有多样的业务模式，针对不同的业务模式，应掌握不同管控要点。如果企业未能系统地进行业务管理，将导致应收账款不精确、记录不完整等问题。
三、电力施工企业应收账款管理的方案
1.合理制定收款计划。电力施工企业应该在开展业务前，通过客户调查、交易对方的背景调查等措施，制定合理的收款计划。企业可以采用预付款、分期付款等灵活的收款方式。
2.建立完善的应收账款管理制度。应该在企业内部建立应收账款管理协调机构，负责落实应收账款的全过程管理并按照规定落实授权、批准措施。企业还应该制定清晰的应收账款管理流程和制度，确保各个环节衔接紧密。
3.多元化的还款方式设置。电力施工企业应该通过丰富多样的还款方式，确保客户的还款方便快捷。企业可以设置到账提醒服务、支持网银、手机银行等多种方式，让客户在方便的条件下及时进行还款。
4.加强应收账款查询管理。企业应该建立客户应收账款查询系统，实时跟踪应收账款的情况，并利用风险管理技术手段，增强对客户的风险管控。
四、电力施工企业应收账款管理的运用
1.为质量管理提供支持。电力施工企业应该在质量管理过程中，对业务账务等方面进行全面监控与评估，以提高业务过程的规范性与协调性。
2.为财务管理提供支持。电力施工企业应该开展全面的财务管理，如预算、报表等业务。建立合理的预算管理制度，进行有针对性的财务分析，确保企业的财务安全与稳定。
3.为业务管理提供支持。电力施工企业应该注重业务管理，通过不断优化工作流程，提高业务流程的规范性。在此基础上，加强应收账款管理，进一步优化企业的业务运作模式。
五、结论
作为企业经营生产中的一个重要组成部分，应收账款管理，一直是电力施工企业亟需改进和强化的方面。本文通过对电力施工企业应收账款管理存在的问题、应收账款管理方案、电力施工企业应收账款管理的运用进行了分析。只有结合实际情况，制定适合自身的管理方案与策略，才能提高企业的应收账款管理水平，从而为企业的持续发展提供坚实的基础。