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论市场配置手段提升我国人力资源管理效率的路径选择——基于公平视角下
人力资源管理是企业管理中非常重要的环节之一。如何提高人力资源管理效率，优化人员配置，提高工作效率和工作质量，一直是企业领导们关注的焦点。本文将从公平视角出发，探讨市场配置手段在提升我国人力资源管理效率方面的路径选择。
一、公平视角下的人力资源管理
公平是人力资源管理的重要原则之一。在管理中，公平不仅仅是管理者应该具备的品质，同时也是员工对于企业的需求之一。公平对于促进员工与企业之间互信关系的建立、提高员工工作积极性以及稳定企业人事关系，都是非常重要的。因此，公平是企业进行人力资源管理活动不可或缺的重要方面。
人力资源管理中，公平问题的解决方式通常有三个途径：实行内部公平制度、实行外部公平制度、实行同时兼备法（内、外部两个方面都具备的制度）。
二、市场配置手段在人力资源管理中的优势
市场配置手段是指利用市场机制调节和优化资源配置的一种管理方式。这种管理方式所具有的优势在提高企业人力资源管理效率方面非常突出。具体有以下几个方面：
1.引入竞争机制。拥有促进人才流动、激励员工积极性的作用，形成人才市场，提高人才价值和竞争能力。
2.实行职业导向。以个人的能力和个人的职业规划作为主要标准，为员工提供相应的职位和岗位机会。
3.提升企业的透明度和效率。提供国际化多维视野、开放式的行业评价机制，简化人力资源配置程序，减少成本，提高效率。
三、市场配置手段提升我国人力资源管理效率的路径选择
在实际执行中，采用市场配置手段来提高人力资源管理效率也存在着较为明显的难点和问题。因此，在选择路径时应该对于以下方面进行着重考虑。
1.市场与国策的结合。在我国市场经济还处于发展的较为初级的阶段，应该遵循国策推进的路线，使得市场竞争与政府政策结合。
2.制度创新。提高企业自身的管理创新能力，建立高效且有竞争力的资源管理机制。
3.信息化建设。在市场配置手段中，信息化系统的建设是至关重要的途径之一。采用信息化系统管理可以加强管理部门，规范各个部门间的协作和沟通，并对于整体资源进行分析和管理。
四、结论
为了提高企业人力资源管理效率，市场配置手段是一个非常好的选择。但也需要明确，市场化管理并非可以解决所有的问题。在选择方向后，应该尊重人的尊严、坚持价值为核心，同时加强规律性知识的学习和传递，并不断地去完善体系，将企业力量发挥到最大化。