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纺织关联型集群式供应链构建研究——以咸宁苎麻产业集群为例
一、引言
近年来，随着全球经济一体化的加深与信息技术的发展，全球纺织行业面临着日益激烈的竞争。其中，中国纺织行业作为世界最大的纺织生产和出口国之一，也不例外。为了在竞争中取得更好的发展，纺织企业需要不断提高自身竞争力和产业链整合能力。在这一过程中，纺织关联型集群式供应链管理便应运而生。
以咸宁苎麻产业集群为例，本文将探讨纺织关联型集群式供应链构建的问题，旨在为中国纺织企业实现产业链整合提供一些借鉴和参考。
二、咸宁苎麻产业集群的现状
咸宁市坐落于湖北省西南部，是中国苎麻生产的主要地区之一。咸宁苎麻产业集群拥有苎麻衣、苎麻绸、苎麻手工编织品、苎麻袜等多种产品，年产值达数亿元。
然而，咸宁苎麻产业集群存在不少问题，如产品同质化严重、制度体系不健全、信息交互不便等。这些问题导致该产业集群产业链的整体效益欠佳，影响整个集群的稳健发展。
三、纺织关联型集群式供应链构建的必要性
1.分工协作
纺织行业的生产是一个复杂的分工体系。在这个体系中，不同的企业具有不同的制造工艺和技术专长。通过建立供应链系统，企业可以分工协作，相互合作，提高整体效益。
2.降低成本
供应链的构建有助于简化企业生产环节，降低成本。同时，供应链的技术和管理手段也能够提升生产和管理效率，最终实现降低企业成本的目的。
3.提高企业竞争力
纺织关联型集群式供应链构建还能帮助企业提高竞争力。通过集群企业间的互相联系和协作，可以实现市场资源的共享，提高产品质量和品牌知名度，从而增强企业的市场竞争力。
四、纺织关联型集群式供应链构建的方法
1.构建信息共享平台
为了实现供应链的顺畅管理和共同协作，企业应该构建一个信息共享平台，便于企业之间信息的交换和统一管理。信息共享平台还能智能地分配工作任务和质量标准，并实现供应链的在线管理。
2.完善物流配送系统
物流配送系统直接决定了供应链的顺畅程度。为此，企业应该完善物流配送系统，在物流交付方面实现优化与协调。
3.建立质量管理体系
品质是企业生存和发展的基础，建立质量管理体系能够帮助企业提高产品质量，提高市场竞争力，并实现长期发展。
五、总结
本文以咸宁苎麻产业集群为例，探讨了纺织关联型集群式供应链构建的方法和意义。通过供应链的优化管理，企业能够提高生产效率和质量，在市场上保持竞争力，实现公司的持续发展。