人事制度(1).docx

50哈尔滨中天富城房地产开发有限公司人事管理制度2012-2目录第一篇聘用管理制度5第一章聘用原则5第二章聘用程序5第三章录用方式5第四章面试权限5第五章岗位录用审批权限6第六章入职指引6第二篇试用期员工管理制度7第一章总则7第二章范围7第三章试用周期7第四章试用期员工考核7第五章试用期转正7试用期员工评估管理办法8第一章总则8第二章范围8第三章考评周期8第四章考核形式8第五章考评项目及内容9第六章评分标准9第七章考评结果依据标准10第八章试用期考核结果审批权限11第九章试用期考评报表11第三篇办公规范管理规定12第一章基本规定12第二章行政办公规范13第三章员工行为规范14第四章罚则14第四篇考勤管理制度15第一章总则15第二章考勤管理15第三章考勤定义16第四章假期审批程序16第五章异常处理原则18第六章职责分工18第五篇异动管理制度20第一章异动定义20第二章调动20第三章离职20第六篇培训制度23第一章总则23第二章适用范围23第三章培训职责划分23第四章入职培训25第五章培训计划拟订26第六章培训实施26第七章培训评估26第八章外部培训27第九章学习奖励28第十章附则28第七篇薪资与福利管理制度29第一章总则29第二章制定原则29第三章管理机构29第四章制定依据29第五章岗位职级划分29第六章薪酬组成30第七章试用期薪酬30第八章薪酬调整31第九章薪酬支付32第十章薪酬保密32第十一章员工福利32第八篇劳动合同管理制度34第九篇人事档案管理制度36第一篇聘用管理制度第一章总则一、公司聘用的员工以学识、资历、经验、品行、业绩、健康适合于公司职务或工作需要为标准采用公平、公正、公开的原则招聘优秀、适用之人才。二、招聘岗位须根据每年拟定的人力需求计划用人部门填写《人员需求申请表》经逐级审批后进行招聘编制内招聘岗位审批至行政人事部经理。编制外招聘岗位逐级审批至总经理。三、招聘形式分为内部招聘与外部招聘。四、员工聘用实行亲属回避制属特殊情况的须总经理批准。第二章聘用程序一、符合基本条件的应聘者接受行政人事部与用人部门安排的笔试或面试合格后完成录用审批流程方可办理入职手续。二、行政人事部有权对拟录用人员的工作背景和相关证件进行核实包括：毕业证书、学位证书、职业资格证书、相关资质证书、身份证并留存复印件；三、行政人事部与录用人员沟通录用条件详细解释各项录用政策及福利待遇（含工资标准）。四、行政人事部负责跟进办理录用人员的劳动人事关系及社会保险等手续。第三章录用方式一、按照《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》、《劳动就业促进法》等规定实行劳动合同制管理。二、试用期员工需与公司签订《试用期协议》转正后的正式员工需与公司签订《劳动合同》劳动合同的有效期将会在与该员工签订的《劳动合同》内说明。三、如因公司经营状况发生变化公司有权依据相关法律、法规和规定与员工协商解除劳动合同手续按照相关法律、法规执行。四、员工办理录用手续时必须将与原单位劳动关系解除证明等相关书面材料及社会保险转移手续交到行政人事部。第四章面试权限一、高级管理岗（一）定义：高级管理岗指总经理助理、副总经理以上的管理岗；（二）面试权归总经理所有录用审批权归董事长所有。二、中层管理岗及高级专业技术岗（一）定义1、中层管理岗指各部门负责人岗；2、高级专业技术岗指工程等相关专业拥有中级以上职称的岗位；3、面试流程：行政人事部经理、岗位需求部门负责人部门主管领导总经理三、行政办公岗（一）定义：行政办公岗指各种办公室文职类岗位；（二）面试流程行政人事部经理岗位需求部门负责人部门主管领导四、普通服务岗（一）定义：普通服务岗指司机、客服、保安、保洁、厨师、更夫等岗位；（二）面试流程行政人事部经理岗位需求部门负责人第五章除高级管理岗外其余各岗位录用审批权限归总经理所有第六章入职指引一、行政人事部通知录用员工携带个人资料（特殊岗位需持健康证）于指定日期到行政人事部报到。二、行政人事部人事专员及部门指派人员负责带领员工办理入职手续及相关业务事宜的引导及准备。附表：《应聘人员情况登记表》第二篇试用期员工管理制度第一章总则一、规范试用期员工管理明确试用期员工的评价标准以提高试用期员工有效的适岗率保证录用职员与岗位标准的相对匹配减少无效人资成本的流失。二、以培养新人为目的尽快帮助新员工进入工作角色。第二章范围公司所有试用期内员工。第三章试用周期一、总周期为两至四个月。二、行政人事部每月20日前统计符合转正人员名单通知相关部门负责人及主管领导征询相关部门负责人及主