烟草企业文化建设对策浅议.docx

烟草企业文化建设对策浅议
随着当前市场竞争的日益加剧，烟草企业的文化建设显得尤为重要。如果一个企业的文化建设不足以支持和促进企业的发展，那么这个企业就难以在激烈的市场竞争中立足。因此，本文将就烟草企业文化建设的现状，分析文化建设面临的问题，并提出对应的解决对策。
一、烟草企业文化建设现状
在烟草企业中，文化建设现状存在以下几个方面。首先，对于烟草企业而言，产品质量和消费者口碑评价的重要性是非常显著的。但是，在文化建设方面，一些烟草企业却不能真正做到把消费者放在心中。在他们看来，只要生产的烟草质量达到标准，就能达到成功的水平。
其次，在烟草企业中，文化建设的重视程度不足。虽然企业中的人们都知道文化在企业发展中的重要性，但是他们往往没有看到文化建设的实际贡献，并把它视为一项摆设而非一个能够帮助企业发展的重要战略。
最后，在烟草企业中，员工素质与文化建设之间的矛盾是直接存在的。由于员工在企业中的地位和重要性，企业被迫为员工的社会责任，职业感情，事业斗争努力工作等方面提供应有的支持和保障。不过，烟草行业在过去不断的发展中，使得企业和员工对待工作的态度和对于成长的期望已经发生了巨大的变化。现在，员工对于经济利益、福利待遇的要求要比以前更为突出，在这个背景下文化建设成为了烟草企业中最大的问题。
二、文化建设面临的问题
烟草企业的文化建设面临很多问题，主要包括以下几个方面：
1、文化理念缺失。对于每个企业来说，文化理念是文化建设的核心。如果一个企业没有明确的文化理念，那么无论是企业的价值观、使命还是愿景都没有一个可靠的基础。
2、文化建设缺乏有效的沟通渠道。一个企业中，部门之间沟通方式不畅，管理层和员工之间的交流沟通也不够。这将导致企业单位之间沟通的成本增加，增加企业内部不同单位之间的摩擦，最终影响效率的优化以及分割决策的合理性和安全性。
3、企业文化缺陷。企业文化是企业的核心意识，已经成为了企业与市场竞争中的主导力量。缺乏完善的企业文化，将阻碍其对市场需求的迅速反应能力。
三、烟草企业文化建设对策
1、确立企业文化理念。企业应该明确自己的文化理念，在企业的发展过程中，使企业文化与企业使命及价值观紧密结合起来，实现文化建设的科学性和一致性。
2、建立健全的沟通机制。对于烟草企业而言，沟通是文化建设的生命线。因此，企业应建立健全的沟通机制，促进员工和管理团队之间沟通渠道的畅通，提高企业中部门之间对知识的共享。
3、注重企业文化对员工的吸引力。在当前市场竞争激烈的背景下，吸引和留住优秀员工已经成为企业发展的关键。因此，企业在文化建设中应该注重文化对员工的吸引力，使员工在企业得到更好的自我实现，从而增加员工对企业的忠诚度和归属感。
总之，随着市场环境的不断变化，烟草企业文化建设所扮演的角色越来越重要。只有建立良好的企业文化，在员工、经营和产品方面达到一个均衡，企业才能不断发展壮大，为此烟草企业还需要加强自身文化建设，将其文化与战略、经营、组织和制度相结合，以实现其长远的目标并在市场上获得稳定的竞争优势。