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煤炭企业财务风险控制研究
随着全球经济的发展，煤炭产业不断壮大，成为国民经济中不可或缺的重要组成部分。然而，煤炭企业在经济周期和市场竞争激烈的环境中，面临着各种财务风险。财务风险对企业经营和发展产生潜在影响，煤炭企业当务之急是合理控制财务风险，保障企业健康稳定发展。
一、煤炭企业财务风险现状分析
1.资金流量风险
煤炭企业市场周期较长，资金回收周期长，资金流动性不足会导致企业经营面临资金链断裂危险。同时，国内煤炭企业的库存量大，发生价值贬值和滞销风险，增加了企业的资金压力。
2.信用风险
煤炭企业的长期信用价值与现金流量息息相关。企业应该掌握客户的历史交易记录，加强信贷管理，严格控制欠款金额，提高收款速度等方式防范信用风险。
3.市场风险
市场风险是指由于货币政策、通货膨胀、金融风暴等原因导致企业客户、竞争对手等外部环境发生变故，导致企业陷入资金流失等风险。
4.汇率风险
煤炭企业经营相对集中于国内，同时也与国外相关，如有进口关联也会承担外贸经营风险，特别是在国外市场价格异常波动的情况下，必须有效控制外汇风险。
二、煤炭企业财务风险控制方法总结
1.加强企业内部管理
煤炭企业应加强内部管理，建立科学化的会计制度、内部控制制度、风险管理制度等，彻底遏制违规操作，预防和消除内部纠纷。
2.提高资金运用效率
煤炭企业应该优化现金流量计划，加强现金预算和管理，逐步减少库存等存货风险。同时，企业应加强和银行的融资合作，积极争取贷款，保障公司资金需求。
3.加强市场风险管理
市场风险管理是保障企业经营的重要一环。企业应定期评估市场风险和竞争风险，合理制订销售策略和风险防范措施。
4.获得融资保障
由于资金回收周期长，煤炭企业经常需要大价值投资，银行的融资额度对企业的发展起着决定性作用。企业应该根据自身需求，积极获得银行等融资业务的支持和保障。
综上所述，煤炭企业是国民经济的重要支柱，财务风险的控制对企业的稳定发展具有重要的作用。企业应该加强内部管理，提高资金运用效率，加强市场风险管理，获得融资保障等多个方面着力，依据实际情况，选取合适的风险管理方法进行风险预防和控制。