重大错报风险评估.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：关于金一文化股份有限公司的重大错报风险评估————基于2014年度报表分析一、行业状况公司主营业务为贵金属工艺品的研发设计和销售。公司主要收入来源为纯金、纯银制品、珠宝首饰的销售。2014年公司营业收入同比增长11.77%主要系公司开拓的加盟连锁业务推动珠宝首饰销售收入的增长。公司利润总额、净利润同比增长超过35%主要系黄金租赁业务由于金价下跌产生公允价值变动收益。公司经营活动产生的现金流量净额同比增长143.33%主要系公司在2014年加大黄金租赁业务从而相应减少现金采购黄金。投资活动产生的现金流量净额同比减少259.35%主要系公司对金一黄金珠宝文化产业园项目的投入。公司筹资活动产生的现金流量净额同比减少104.88%主要系公司对到期借款进行偿还。公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况2014年公司按照年初制定的经营计划主要做了以下几方面的工作。（1）全方位打造多样化的营销网络营销渠道建设进一步完善公司在2014年继续加强营销网络建设积极开拓新的营销模式。公司继续巩固与原有大型商业银行如中国银行、交通银行、中国工商银行等银行的合作积极开拓中小商业银行合作。2014年公司新增南昌农村商业银行、平安银行、上海银行深圳分行、扬中恒丰村镇银行、江南农村商业银行和青岛农村商业银行等渠道合作伙伴合作银行渠道进一步扩大。邮政渠道立足原有基础寻求优化发展和业务创新机会。公司新开拓了加盟连锁营销模式并取得了一定的成果；同时公司集中资源做大单店规模在深圳水贝黄金珠宝集散地开设了2000多平米的直营店使其成为公司设计和产品的集中展示和销售平台。报告期末公司拥有4家直营店、52家加盟连锁店。（2）持续推广“金一”品牌提升品牌知名度2014年公司继续与品牌代言人国家一级演员、着名表演艺术家、着名节目主持人王刚老师合作先后在上海、深圳、武汉、成都、合肥等多地举办了品牌推广活动。公司参加了2014年深圳国际珠宝展、第九届中国（深圳）国际文化产业博览交易会、第二届中国（北京）国际服务贸易交易会、第十届国际设计博览会、第十六届中国北京国际科技产业博览会等国内多个行业大型展会提升了“金一”品牌效应获得了更多个人消费者和行业客户的青睐。2014年公司正式加入北京设计产业联盟单位入选第五届“文化企业30强”北京市推荐企业名单。公司建立了“上海金一黄金银楼”微信公众服务平台定期发布公司新品信息与消费者互动获得了较高的关注度有效推动公司品牌服务建设。（3）深化产品研发维护产品核心竞争力截至2014年底公司研发人员177人占公司员工总数的21.02%公司在研发设计创新方面取得丰硕成果完成新产品开发1104款新增外观设计专利7个实用新型专利5个取得5项作品着作权登记。截止报告期末公司共拥有商标47项、专利66项、作品着作权9项、软件着作权5项。公司在原有开发的传统文化、生肖、赛事、时事节庆、生活婚庆类等题材的纯金、纯银系列产品上不断演绎升级同时也在不断丰富产品品类尝试推出首饰类、珠宝、玉石、钻石镶嵌类产品。公司针对佛教题材推出了六字真言手串市场反应良好。公司依托“创意亚洲”平台充分整合各类文化资源邀约日本着名设计师月冈贞夫、黑川雅芝指导创意设计；邀约国内艺术家、设计专业教授开展讲座与公司设计团队进行互动交流。通过参与国内、国际设计比赛增强设计师竞争意识提高设计能力。注重设计人才选拔进行项目研发竞争以自主研发课题式评估提案式演讲和实际模型制作软件操作比赛等形式提升研发能力。（4）金一黄金珠宝文化产业园项目启动进一步完善公司产业链增强公司核心竞争力公司于2014年开始实施金一黄金珠宝文化产业园项目新建金银制品加工项目经营领域逐步拓展到生产加工环节进一步完善产业链推动产业升级。通过贵金属工艺品生产加工业务为公司获取长期稳定的收益降低经营风险逐步完善贵金属工艺品产业链能够进一步巩固公司竞争优势增强公司持续经营能力和核心竞争力。（5）夯实管理基础提升盈利能力2014年公司着眼于管理的基础层次和薄弱环节以问题为导向向管理要效益。公司在强管理、抓经营的同时不断完善内部控制体系建设强化董事会责任健全公司法人治理结构并严格按照上市公司要求规范公司运作加强风险点的监控工作。（6）加强公司文化建设助力公司发展公司坚持以人为本尊重人、理解人、关心人、塑造人重视提高员工素质促进员工全面发展培育员工成为有用之才让员工享受公司发展成果。2014年公司为员工举办生日会传递公司正能量；为员工提供各种培训机会节假日慰问有困难的员工向他们提供帮助等。（7）积极承担企业社会责任树立良好的企业公益形象2014年公司参加了多项社会公益活动。公司和中国儿童少年基金会共同举办了“关爱早