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浅论加强应收账款的管理
随着企业经营规模的不断扩大和市场竞争形势的日益激烈，应收账款管理成为了企业基本的财务管理环节之一。应收账款管理的好坏直接关系到企业的经营效益和现金流，加强应收账款管理能够有效地提高企业的现金流水平、降低坏账风险，从而为企业的可持续发展提供有力保障。
一、加强应收账款管理的必要性
1.提高现金流，少拖欠款项
一个简单的事实就是，如果应收账款不能及时回收，不仅会给企业带来财务压力，而且会限制企业的经济活动。加强应收账款管理可以提高现金流，减少企业运营的负担，降低资金压力，使企业有更多的资金用于发展，提高企业的资产流动性。
2.降低坏账负担，保障企业利润
坏账是企业在经营过程中无法避免的风险，但如果其风险控制不好，会大大影响企业的利润。加强应收账款管理能够减少坏账风险，避免损失，保障企业的利润。
3.提高信用度，促进市场竞争
加强应收账款管理可以提高企业的信用度，传递出企业规范运营的信息，更好地促进市场竞争，展现出企业的实力和形象。
4.利于税务管理
随着国家税务管理日渐严格化，加强应收账款管理会更好地协调和对接企业的财务与税务，更好地规避税务风险，保障企业的正常运营。
二、加强应收账款管理的途径与措施
1.财务风险评估
企业要借助财务风险评估方法对客户的信用情况进行科学评估，确定合作范围、开立信用额度和保险费收取标准等。
2.建立健全的应收账款管理制度
建立科学的应收款管理制度，严格执行各项规章制度，使管理工作得到系统化、规范化和标准化，确保应收账款的及时回收和监管。
3.建立应收账款风险控制模型
建立科学的应收账款风险控制模型，通过风险分类、预警控制、坏账准备等方式，全面掌握应收账款的整体情况，提高企业应收账款管理和风险控制能力。
4.严格的批准程序
企业应为每位客户设定限额；发货前坚决要求对方在规定时间内付款；对全额未按规定付款的客户，必须要采取严厉的措施加以催收。
5.管理人员素质提升
应收账款管理的好坏也直接关系到企业应收账款管理人员素质的高下，公司的管理人员应该熟知应收账款相关政策法规，具备开发和使用应收账款管理工具的能力，增强团队意识和沟通能力。
三、结论
在市场竞争激烈的今天，加强企业应收账款的管理，对于企业的发展具有重要的意义。企业应切实加强应收账款管理，积极采取措施降低坏账风险、提高现金流及利润，改善现有的财务结构，从而提高企业的管理水平和经济效益，为企业的发展提供有力保障。应收账款管理不是一朝一夕就能见效的工作，需要长久的坚持和不断的完善。只有这样，企业才能更好地应对未来的市场挑战，迎来持续稳定的发展。