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浅析企业应收账款的管理
随着市场的不断发展和企业的不断扩大，企业应收账款的管理变得越来越重要。应收账款对于企业来说是重要的资产，它们代表的是企业的未来现金流。如果管理不当，企业的现金流将受到影响，导致资金短缺、利润下降等问题。因此，科学合理地管理企业应收账款是保障企业财务健康的必要手段。
一、企业应收账款的特点
企业应收账款是指向客户提供货物或服务后，未收回的货款或服务费，它有以下几个特点：
（1）企业的应收账款是难以预计的。由于客户的信用状况或经济实力的不同，企业很难准确预测客户何时支付账款。
（2）企业应收账款的款项流动性不高。相比现金或存货，应收账款的流动性更低，企业需要在货款到期前催收，或是利用抵押品等方式转移风险。
（3）企业应收账款的管理需要耗费较大的人力和物力。由于需对客户的信誉和经济实力进行评估，而这通常需要进行很多调查和跟踪，给企业带来一定的成本，同时也需要对账款进行催收等。
二、企业应收账款管理的方法
企业应收账款管理可以采用如下几种方法：
（1）制定明确的账期。及时收取应收账款，需要企业制定账期，这将有助于企业提高收回货款的概率，减少坏账的发生。同时，企业也可以在签订合同时，加入有关账期的协定以及相关惩罚条款，例如利息或罚款。
（2）选择合适的客户。企业应该做好预评估工作，从客户的信誉和经济实力等方面获得相应的信息。对于高信誉、高稳定性、价值高的客户，企业可以考虑提供合适的服务，保障和提高企业应收账款回收的概率。
（3）催收管理。为了减少应收账款的逾期，企业可以对客户采取储备账户、逐层催收、提供奖励等方式，早期催收也是及时催收的重要手段。
（4）保险保障。企业也可以选择对一些重要客户提供保险保障，例如可以向银行或保险公司购买信用保险、保证金或担保等，减少企业的资金风险。
三、企业应收账款管理的现状
企业应收账款管理的改进已成为当前企业财务管理的主要方向，但现状并非是十分理想的。
一方面，企业应收账款管理存在周期长、流程冗杂等问题，导致即使企业已经采取措施，但管理仍然是有限的，难以真正提高回收率；
另一方面，企业自身的管理和信息系统，及其对工作人员的培训也显得十分重要，信息处理起来没有高效的数据处理和分析能力，不仅对企业的应收管理带来难度，财政策划和资金利用等方面也会受到影响。
四、结论
企业应收账款的管理是和企业的资金流和经营效率紧密相关的。当企业的应收账款不能及时回收，企业的资金流到一定程度上就会受到影响，直接影响企业的正常经营。因此，企业应严格进行应收账款管理，采取一系列的管理控制方法，恰当地维护应收账款的质量和数量，并建立完善的信息处理和催收体系，对业务的高效推进提供坚实的基础保障。