2024年广东广州市电子政务中心事业编制人员招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广东广州市电子政务中心事业编制人员招考历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公文以（）的名义制发。
  A：拟稿人
  B：审核人
  C：签发人
  D：发文机关
正确答案选项：D
解析：本题考查公文，主要考查公文的发文机关。
A项错误，拟稿一般本着“谁主办、谁拟稿”的原则，重要文件应由领导同志亲自动手起草、或亲自主持研究，明确提出拟文的主要观点、意见和办法，组织专人拟稿。不能以拟稿人的名义制发公文。
B项错误，公文文稿签发前，应当由发文机关办公厅（室）进行审核。审核的重点是：一、行文理由是否充分，行文依据是否准确。二、内容是否符合国家法律法规和党的路线方针政策等。三、涉及有关地区或者部门职权范围内的事项是否经过充分协商并达成一致意见。四、文种是否正确，格式是否规范。五、其他内容是否符合公文起草的有关要求。所以公文不是以审核人的名义制发的。
C项错误，公文应当经本机关负责人审批签发。重要公文和上行文由机关主要负责人签发。党委、政府的办公厅（室）根据党委、政府授权制发的公文，由受权机关主要负责人签发或者按照有关规定签发。签发人签发公文，应当签署意见、姓名和完整日期；圈阅或者签名的，视为同意。联合发文由所有联署机关的负责人会签。故公文不是以签发人的名义制发的。
D项正确，公文的法定作者，指依法成立并能以自己名义行使职权和承担义务的国家机构与其他社会组织，公文必须以这些机关的名义制发。
故本题选D。

2、下列在公文中表述错误的是：
  A：时刻警惕脱离群众的危险，坚决克服腐败现象和各种脱离群众的现象
  B：我们要打击犯罪势力，制定严密计划
  C：各省、自治区、直辖市和教育部直属高等学校的实施规划，请尽快报我部备案
  D：要加强实施是城市规划的领导，充分发挥城市规划的龙头作用，搞好城市各项建设
正确答案选项：B
解析：为了打击犯罪势力，我们要制定严密计划。
故本题选B。

3、下列属于有机式组织的优点是（）。
  A：以人为本
  B：稳定性好
  C：约束性高
  D：可预见性强
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
有机式组织也称适应性组织，其特点包括低复杂性、低正规化、分权化不具有标准化的工作和规则、条例，员工多是职业化的；保持低程度的集权。
A项正确，有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式，强调沟通，能根据需要迅速地作出调整，体现了以人为本的特点。
B、C、D项错误，有机式组织是一种松散、灵活的具有高度适应性的形式。它因为不具有标准化的工作和规则条例，所以是一种松散的结构，稳定性、约束性和可预见性都较差。
故本题选A。

4、近年来，N市深化“放管服”改革，探索“强区放权”改革，即推动审批服务事项和其他行政事权成链条、模块化下放，在赋予基层单位更大的审批管理权限和增强优质服务供给能力方面，走出一条助推高质量发展超越的新路子。N市推进“强区放权”改革主要是为了（）。
  A：提高行政效率，树立政府权威
  B：转变政府职能，激发市场活力
  C：严格依法行政，建设法治政府
  D：改革行政机构，推进政务公开
正确答案选项：B
解析：本题考查行政管理。
B项正确，“强区放权”改革的本质是转变政府职能，提高行政效率。在市场经济体制下，政府、市场、社会组织是推动市场经济的三方面重要力量。转变政府职能要求把原本由政府控制的空间让给市场和社会组织。政府转变职能后，让市场发挥决定性作用，致力于充分激发各类市场的发展活力和创造性，促进市场竞争，形成市场经济良性发展局面。
故本题选B。

5、关于非正式沟通的说法，正确的是（）。
  A：非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调
  B：非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人
  C：非正式沟通传播的都是小道消息，准确率较低
  D：非正式沟通对组织的管理百害而无一利
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
非正式沟通指的是通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。同正式沟通相比，非正式沟通的优点是：沟通形式灵活，直接明了，速度快，省略许多繁琐的程序，容易及时了解到正式沟通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机。非正式沟通能够发挥作用的基础，建立团体中良好的人际关系，能够对管理决策起重要作用。其缺点主要表现在：非正式沟通难以控制，传递的信息不确切，容易失真、被曲解，并且，它可能促进小集团、小圈子的建立，影响员工关系的稳定和团体的凝聚力。
A项正确，非正式沟通是非正式组织的副产品，它一方面满足了员工的需求，另一方面也补充了正式沟通系统的不足。是正式沟通的有机补充。
B项错误，在许多组织中，决