2024年广东广州市南沙区招聘事业编制教师18人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷.docx

2024年广东广州市南沙区招聘事业编制教师18人历年高频综合难、易点（公共基础测验200题含答案解析）模拟试卷

每套试卷共200题，答案解析在题目后面
题型单选题多选题判断题合计统分人得分

一、单选题(共130题)
1、公共行政管理提出了最基本的人事行政原则，即“知人善任、适才适用”。能够解释这一原则的理论是（）。
  A：帕金森定律
  B：彼得原理
  C：二八法则
  D：权变组织理论
正确答案选项：B
解析：本题考查管理学的基本原理。
“知人善任、适才适用”是指每个人都有各自的学识、技能、专长与特点，充分了解每个人的优点与缺点，长处与短处，着眼于其优点长处及才能专长，将之安置和调配到最适宜发挥其才智和潜能的工作岗位上，做到个人能力与岗位需要匹配，个人性格和兴趣与工作性质匹配，充分发挥人的潜能，使得事得其人，人尽其才，才尽其用。
A项错误，帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三大发现之一，也可称之为“官场病”、“组织麻痹病”、“大企业病”，是指在行政管理中，行政机构会像不断升高金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
B项正确，彼得原理，又称为“向上爬”理论，是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。因此，与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
C项错误，二八法则一般指帕累托法则，帕累托法则是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出的一条管理学原理。帕累托于1906年提出了著名的关于意大利社会财富分配的研究结论：的人口掌握了的社会财富。这个结论对大多数国家的社会财富分配情况都成立。认为在任何情况下，事物的主要结果只取决于一小部分因素。
D项错误，权变管理认为并不存在一种适用于各种情况的普遍的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。管理人员的任务就是研究组织外部的经营环境和内部的各种因素，弄清这些因素之间的关系及其发展趋势，从而决定采用哪些适宜的管理模式和方法。即“审时度势，相机权变”是权变原理的实质。
故本题选B。

2、联合行文的必要条件是（）。
  A：有隶属关系
  B：平级
  C：有上下级关系
  D：非隶属关系
正确答案选项：B
解析：本题考查公文的基本知识。
根据《党政机关公文处理工作条例》第十七条第一项规定：“同级党政机关、党政机关与其他同级机关必要时可以联合行文。”
故本题选B。

3、公文的生效日期，一般是指它的（）。
  A：定稿时间
  B：分发日期
  C：送达日期
  D：成文日期
正确答案选项：D
解析：本题考查公文的基本知识。
在一般情况下，成文日期是公文生效的时间标志，除公文正文中专门说明生效日期者外，公文的成文日期就是生效时间。成文日期通常以领导人签发的日期为准。
故本题选D。

4、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。
  A：管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
  B：管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
  C：组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
  D：管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学的基本原理。
管理幅度，又称控制幅度和管理宽度，是指一名主管人员所能够直接领导、指挥和监督的下级人员或下级部门的数量及范围。管理层次，是指由最高主管层面到工作人员之间的不同层次。组织规模，即组织的大小。所谓组织规模是指一个组织所拥有的人员数量以及这些人员之间的相互作用的关系。
管理幅度、管理层次与组织规模的关系表现为：管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。
故本题选A。

5、一些老同志从工作岗位上退下来后，由于对退出原有岗位后的角色没有充分的准备，导致退休后无法适应新的角色。上述现象反映的是（）。
  A：角色中断
  B：角色不清
  C：角色冲突
  D：角色失败
正确答案选项：A
解析：本题考查管理学中角色失调的相关内容。
A项正确，在角色变迁中，一个人原先的某一社会身份消失了，或被新的角色所取代而体验到的压力，称为角色中断，即一个人前后相继所承担的两种角色之间发生了矛盾的现象。与题干的描述相符。
B项错误，角色不清指角色执行者对某一角色的行为标准含糊不清，不知道自己拥有什么权利，也不知道应尽什么义务，使角色扮演者不知道怎么做。
C项错误，角色冲突是当一个人扮演一个角色或同时扮演几个不同的角色时，由于不能胜任，造成不合时宜而发