预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共116页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年广东东莞市委办公室招聘劳务派遣人员历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、按照公文编排规则,下列要素中按顺序自上而下分行排列,()排在最后。   A:份号   B:密级   C:保密期限   D:紧急程度 正确答案选项:D 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文格式》的规定:“如需同时标注份号、密级和保密期限、紧急程度,按照份号、密级和保密期限、紧急程度的顺序自上而下分行排列。”可见,排在最后的是紧急程度。 故本题选D。 2、管理者要善于使用不同的管理方法实施组织目标。在管理中行政方法与法律方法共同的特点是()。   A:权威性与强制性   B:原则性与灵活性   C:稳定性与动态性   D:诱导性与间接性 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理方法是指用来实现管理目的而运用的手段、方式、途径和程序等的总称。管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。行政方法是行政机构通过行政命令、指标、规定等手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属行动的管理方法,特点有权威性、强制性、垂直性、具体性。法律方法是指运用法律这种由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的行为规范以及相应的社会规范来进行管理的方法,特点有规范性、严肃性、强制性。行政方法与法律方法都具有权威性和强制性的特点。 故本题选A。 3、事业单位与受聘人员建立聘用关系应当依法订立聘用合同。聘用合同的类型包括()。   A:短期合同、中期合同、长期合同、项目合同   B:短期合同、中期合同、永久合同、项目合同   C:岗位合同、短期合同、中期合同、长期合同   D:岗位合同、短期合同、中期合同、永久合同   E:岗位合同、短期合同、中期合同、项目合同 正确答案选项:A 解析:本题考查事业单位相关制度。 根据《事业单位试行人员聘用制度有关问题的解释》第十条规定:“聘用合同分为四种类型:3年(含)以下的合同为短期合同,对流动性强、技术含量低的岗位一般签订短期合同;3年(不含)以上的合同为中期合同;至职工退休的合同为长期合同;以完成一定工作为期限的合同为项目合同。” 故本题选A。 4、在绩效考核中,一个考核者对被考核者的某一绩效要素的评价较高,就会导致她对该人所有的其他绩效要素也评价较高;反之,如果对被考核者的某一绩效要素的评价较差,则会导致他对该人所有的其他绩效要素也评价较差。这被称为()。   A:首因效应   B:近因效应   C:晕轮效应   D:定型效应 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 A项错误,首因效应指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。 B项错误,近因效应是指在交往过程中最近一次接触给人留下的印象对社会知觉者的影响作用,也就是某人或某事的近期表现在头脑中占据优势,从而改变了对该人或该事的一贯看法。 C项正确,晕轮效应是指人们看问题时像日晕一样,由一个中心点逐步向外扩散成越来越大的圆圈,是一种以点代面、以偏概全的社会心理效应。题干中最近一次的评价影响了被评价者之后的评价,这体现了晕轮效应。 D项错误,定型效应一般指刻板效应,又称刻板印象,是指对事物形成的一般看法和个人评价,认为某种事物应该具有其特定的属性,而忽视事物的个体差异。也指由社会按性别、种族、年龄或职业等分类而形成的固定印象。 故本题选C。 5、何某作为某政府机关领导者,为了适应经济环境的变化需要对组织进行变革,为让变革能顺利进行,减少组织变革阻力,他在组织变革中该做到()。   A:由他本人来完成变革目标的制定   B:对于阻碍组织变革的因素要坚决进行打压   C:在变革阻力较强且持久时要努力克服,不能降低变革目标   D:增强组织变革的驱动力,削弱抑制力 正确答案选项:D 解析:本题主要考查管理常识。 A项错误,在组织变革中,应当做好宣传,与员工进行沟通,广泛地听取员工的意见,让员工参与到组织变革中去。 B项错误,在面对组织变革阻力时,领导者要客观分析变革推力和阻力的强弱,创新组织文化,创新策略方法和手段,而非采取强硬手段去打压。 C项错误,当在变革阻力较强且持久时,领导者应当考虑改变改革模式,通过局部的修补和调整来实现改革目标。 D项正确,在面对组织变革阻力时,领导者应当让员工参与并投入,对员工进行教育与沟通,给予一定的时间,设立群体目标,培养群体规范,改变成员态度和价值观等,采用适应的方法就能克服阻力,增强组织变革的驱动力,削弱抑制力。 故本题选D。 6、计划按时期界限分类,可分为()。   A:战略性计划和运营性计划   B: