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2024年山西临汾市体育局所属事业单位招聘4人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、命令中结构最简单的是()。   A:任免令   B:嘉奖令   C:行政令   D:发布令 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 根据《党政机关公文处理工作条例》第八条规定:“命令。适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。根据用途不同,命令可以分为公布令、嘉奖令、任免令、通缉令、赦免令等。” A项正确,任免令用于党政机关及领导人宣布人员任免,写法和内容都较简单,标题不写事由,只写明文种和发布机关或发布人姓名及职务。 B项错误,嘉奖令是中央机关对个人、集体取得重大功绩进行公开表彰的文书,嘉奖令写作属应用写作中的公文写作范畴。嘉奖令比较庄重,发文单位级别较高,属于下行文,一经发出,下级机关必须坚决服从和执行。 C项错误,行政令是国务院及其部门、县以上人民政府发布采取重大的强制性行政措施的一种公文,分颁布性命令和事项性命令。 D项错误,发布令是依照有关法律规定,发布行政法规和规章时所使用的命令。 故本题选A。 2、下列选项中属于战略决策报告的是()。   A:发展型决策方案报告   B:竞争型方案报告   C:追踪性决策方案报告   D:投资决策方案报告 正确答案选项:A 解析:本题考查管理学的基本原理。 决策分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出,战略决策是指对全局有长远、重大影响的决策,具有全面性、长期性、稳定性的特点。战术决策是解决具体事项的决策。 A项正确,企业战略分为发展型战略、稳健型战略、紧缩型战略,发展型决策具有全局性、长远性、战略性,发展型战略决策方案报告属于战略决策方案报告。 B项错误,竞争型决策是有关竞争对手之间的决策方法,属于战术型决策。 C项错误,追踪性决策,是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整,不属于战略决策。 D项错误,投资决策,是针对投资问题的决策,属于战术型决策。 故本题选A。 3、下列不属于需要被清退公文的是()。   A:不具备归档和保存价值的公文   B:有重大错漏的公文   C:仅征求意见或审阅公文   D:被明令撤销的公文 正确答案选项:A 解析:本题考查公文的基本知识。 B、C、D三项错误,需要清退公文的范围:(1)绝密公文;(2)有重大错漏的公文;(3)被明令撤销的公文;(4)仅供征求意见或审阅的公文;(5)未经本人审阅的领导人的讲话稿;(6)其他由发文机关指定清退的公文等。 A项正确,A项不属于需要清退的公文,不具备归档和保存价值的公文应该销毁而非清退。 本题为选非题,故正确答案为A。 4、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方主抓扶贫办工作,虽然有些同事反映老牛的工作过于生硬,但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论,老牛的作风最接近于()。   A:1.1型   B:1.9型   C:9.1型   D:9.9型 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 管理方格理论是用方格图表示和研究领导方式的一种理论。管理方格图中,“1.1”方格表示对人和工作都很少关心,这种领导必然失败。“9.1”方格表示重点放在工作上,而对人很少关心。领导人员的权力很大,指挥和控制下属的活动,而下属只能奉命行事,不能发挥积极性和创造性。“1.9”方格表示重点放在满足职工的需要上,而对指挥监督、规章制度却重视不够。“5.5”方格表示领导者对人的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使下属发扬创造革新的精神。只有“9.9”方格表示对人和工作都很关心,能使员工和生产两个方面最理想、最有效地结合起来。 同事反映老牛的工作过于生硬,说明老牛对人的关心还不足,缺少沟通,但是工作方面,老牛崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”,成效很好。按照管理方格理论,老牛作风接近“9.1”方格。 故本题选C。 5、下列政府机构中,实行“双重领导关系”的有()。   A:民政机关   B:派出机关   C:公安机关   D:土地管理机关 正确答案选项:C 解析:双重领导即一个部门由两个上级来领导。从机关管理方面讲,双重领导关系,是指地方国家机关受同级国家权力机关以及党委和上级同类型机关同时领导。一般的地方国家机关都含有双重领导,表现为在行政关系上归地方政府领导,在业务上归上级同类部门的领导。 A项错误,民政局是接受当地政府领导,接受上级民政厅的业务