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时间管理培训很好的哦.ppt

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時間管理II如果您的餘生只剩下三天, 您會做那三件事情?時間管理是什麼?時間管理不是什麼?時間管理是什麼?人,為何安於現狀?有三片木條,如何將它們圍成封閉三角形你可知道為何會畫不出來?時間管理的架構陷阱一:時間的配置不對不合理的時間配置明智的時間配置陷阱二:拖延克服1.成本/效益分析法克服2.思維習慣的改變陷阱三:事必親躬陷阱四:有求必應1.捨得 2.勇於拒絕 3.交待如何提高工作效率如何提高工作效率1.工作時段分配法則2.每週工作性質分配法則如何管理你的EMail先問自己以下這幾個問題如何提高Email的處理效率看Email的時段分配Email資料夾的分類如何展開你的計劃1.捨得 2.勇於拒絕 3.交待P8.80/20法則1/280/20原理意示圖目標金字塔每個計劃如何給予評分範例:專案評分的範例以Notes信箱管理計劃的分類執行能力的強化備 忘 錄範例:週計劃的範例善用NotesBookMark的功能善用Notes顏色管理的功能良好工作習慣的養成“執行”的寫照執行不是一成不變的執行的速度:兵貴速戰速決兵貴速戰速決的時機HandCarry!執行的技巧:KeySuccessFactorBuffer緩衝區如何處理情緒低潮時間管理結語交流時間