预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共125页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年山东省青岛海洋科学与技术试点国家实验室招聘2人历年高频综合难、易点(公共基础测验200题含答案解析)模拟试卷 每套试卷共200题,答案解析在题目后面 题型单选题多选题判断题合计统分人得分 一、单选题(共130题) 1、事业单位分类改革的基础是()。   A:管办分离   B:事业单位转企   C:科学分类   D:深化机制体制改革 正确答案选项:C 解析:本题考查事业单位相关制度。 《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》指出,改革的指导思想为:“高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照政事分开、事企分开和管办分离的要求,以促进公益事业发展为目的,以科学分类为基础,以深化体制机制改革为核心,总体设计、分类指导、因地制宜、先行试点、稳步推进,进一步增强事业单位活力,不断满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。” 故本题选C。 2、下列关于“决定”的表述,错误的是:   A:决定可以由各级领导机关及机关单位领导机构制定   B:决定带有指令性,起指导作用   C:决定是发布经会议讨论通过的重大决策事项的一种下行文   D:决定可分为部署性决定、事项决定和表彰处分决定 正确答案选项:C 解析:本题考查公文格式并选错误项。根据《党政机关公文处理工作条例》第八条,公文种类主要有:(一)决议。适用于会议讨论通过的重大决策事项。(二)决定。适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。决定并不强调开会讨论通过。 故本题选C。 3、关于公共物品,下列说法错误的是()。   A:公共物品是由集体消费的物品,具有消费的非竞争性和非排他性   B:绝大多数的公共物品消费中必然出现“搭便车”现象   C:如国防、治安、公共卫生、教育等具有完全的非竞争性和完全非排他性的物品属于纯公共物品   D:公共物品的市场需求曲线是所有消费者需求曲线的纵向综合 正确答案选项:C 解析:本题考查行政管理。 A项正确,公共物品与“私人物品”对称,全称公共物品或劳务。公共物品是可以供社会成员共同享用的物品,具有非竞争性和非排他性。非竞争性是指一个使用者对该物品的消费并不减少它对其他使用者的供应;非排他性是一个使用者消费一件产品时,并不妨碍别人也能消费这个产品。 B项正确,“搭便车”指某个经济行为个体的活动使他人或社会受益,而受益者无须花费代价,即某人不进行购买而消费某物品。公共物品的特性,即非竞争性和非排他性,决定了绝大多数的公共物品消费中必然出现“搭便车”现象。 C项错误,根据公共物品的特性可以分为纯公共物品和准公共物品。纯公共物品具有完全的非竞争性和非排他性,任何一个人对该产品的消费都不减少别人对它进行同样消费的物品与劳务,不存在临界点。如国防、外交、立法、司法、公安等,不会因为数量或负担增加就不对社会开放,他们属于纯公共物品。而准公共物品具有有限的非竞争性和局部的排他性,即超过一定的临界点,非竞争性和非排他性就会消失,拥挤就会出现。如图书馆、博物馆、公园、学校等,超过一定人数时就会增加成本和运行负担,造成一定的消费竞争性,属于准公共物品。 D项正确,市场需求曲线是指表示商品价格与消费者购买数量之间关系的图形,一般横坐标为需求(D),纵坐标为价格(P)。由于公共物品的特性,同一公共物品能同时被众多消费者消费,即公共物品必须被等量的消费。因此每个人消费了相同的数量,要通过纵向加总,找到集体支付意愿,得到公共物品的总价。例如A消费20个烟花,B也必须消费20个烟花,因此A的支付意愿为,B的支付意愿为,以此类推。为了得到对烟花的集体支付意愿,要固定烟花消费数量,把人们的支付意愿加总,即是纵向加总,于是烟花总市场需求就为:。如图所示。 故本题选C。 4、张华作为某公司的一名部门经理,最近正在为自己的管理方式发愁,鉴于员工近来消极的工作态度和较低的绩效表现,他应该努力将自己的领导方式转变为下列哪种风格?()   A:高结构—低关怀   B:低结构—低关怀   C:高结构—高关怀   D:低结构—高关怀 正确答案选项:C 解析:本题考查管理学的基本原理。 领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学的领导行为研究者们在1945年提出来的,他们列出了一千多种刻画领导行为的因素,通过高度概括归纳为两大类:结构维度和关怀维度。 结构维度是指为了达到组织目标,领导者界定和构造自己与下属的角色的倾向程度。它包括制定工作计划、安排工作程序、明确组织的目标和工作任务、设定员工必须达到的绩效标准、并强调工作的最后期限。 关怀维度是指领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度。它包括倾听下属成员的意见和要求,注意满足下属的需要,强调领导者与下属成员之间建立友