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构建企业员工健康和谐心理刍议——以兰州石化矿区服务事业部为例
随着时代的发展和社会的进步，人的生活节奏逐渐加快，工作压力也随之增大。同时，企业作为社会生产力的重要组成部分，更需要员工的精力和积极性，以保持企业的发展竞争力。因此，构建企业员工健康和谐心理，不仅是保障员工健康的需要，也是促进企业发展的必要条件。
兰州石化矿区服务事业部是一家专业从事煤矿服务的企业，其员工面对着长时间的作业环境，工作压力也较大。因此，该企业更需要关注员工心理健康问题，以提高员工的生产效率和企业的发展水平。
一、企业员工心理健康现状分析
企业员工心理健康与其工作环境、个人素质等因素密切相关。根据对兰州石化矿区服务事业部员工的调查分析，该企业大部分员工工作强度大，工作负责，常常加班加点完成任务，这种工作压力可能会影响到员工的心理健康。同时，员工的自我控制能力和情感调节能力相对较差，对工作的不适情绪容易产生累积效应，进而影响到员工的生产效率和职业发展。因此，该企业需要采取具体的措施，关注员工心理健康问题。
二、构建企业员工健康和谐心理的具体措施
1.建设心理健康辅导机制
通过建设心理健康辅导机制，企业能够及时解决员工心理问题，避免情绪的累积和发酵。具体来说，企业可以安排专门的心理健康辅导员，开设心理辅导课程，为员工提供相关心理咨询服务。同时，企业可以组织员工进行心理健康自测，及时发现员工心理问题，针对性地进行辅导和治疗。
2.创设健康积极的工作氛围
企业可以通过创设健康积极的工作氛围，让员工感到在职场中受到公正尊重和支持，从而促进员工的心理健康。具体措施包括：
（1）公平公正的工资、福利待遇，实行科学的职业评测标准和晋升机制。
（2）建立员工反馈机制，鼓励员工积极参与工作规划和决策，增加员工参与感。
（3）丰富员工业余文化生活，定期组织培训、学习或活动，增强员工交流和合作的意识和能力。
3.深入探索员工潜能，促进创新发展
企业应该尽可能地挖掘员工自身优势，发扬员工长处，从而激发员工的创新力和积极性，促进企业的创新发展。要实现这一目标，企业应该落实员工个人成长的规划，为员工制定个人发展目标和发展计划，同时开设员工培训课程和工作坊，让员工掌握更多的知识和技能，与企业共同发展。
三、总结
构建企业员工健康和谐心理，是企业可持续发展的必要条件之一，也是员工健康生活的重要保障。企业可以通过建设心理健康辅导机制、创设健康积极的工作氛围、深入探索员工潜能等具体举措，全面提高企业员工的心理健康和工作效率，实现员工自身价值和企业共同发展。