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我国上市公司治理模式研究——以三种典型公司治理模式为基础
随着中国上市公司数量的不断增加，公司治理也变得愈加重要。为了提高股东权利的保护，增强公司的竞争力和可持续发展，不同公司治理模式也应运而生。本文将以三种典型公司治理模式（家族企业、外围化控制企业、银行控股企业）为基础，研究我国上市公司的治理模式。
一、家族企业模式
家族企业模式指的是企业由家族创办和掌握主导权，家族成员通过拥有大量的股份或控制公司的决策权，来影响公司的发展方向。家族企业具有激励机制强、执行力度高、快速反应敏感等优点，但也存在着家族利益优先、管理不规范、缺乏透明度等缺陷。
针对家族企业的缺陷，我国的公司治理体系通过法律的规范和政策的引导，逐步完善。比如《公司法》明确规定董事会必须设立，家族成员不能构成董事会的多数，公司应该披露公司治理结构、高管薪酬、公司成员持股等信息。此外，证监会对于家族企业的定位也更为明确，严格要求家族企业提供真实可信的公司资料，公正透明的经营信息披露，规范股权转让等方面的行为。
二、外围化控制企业模式
外围化控制企业模式指的是控股企业通过多层子公司的控制，来实现对上市公司的控制。这种模式的优点在于可以降低资金成本、减少市场风险、节约税费等，但也容易出现业务连锁带来的风险、产生莫须有的交易、提高客户流失率等问题。
为了防范外围化控制企业对上市公司的操纵，我国政府加强了公司治理的监管。特别是从2000年开始，新证券法实施后，高管薪酬制度、内幕交易等方面的规范也继续完善，使得上市公司历经风险也能保持稳定。此外，对上市公司股权轮廓的审查也逐步加强，要求外围化控制企业依法申报股权占比，规范股权交易行为。
三、银行控股企业模式
银行控股企业模式指的是银行通过参与企业的股权融资，或者通过对企业的授信，达到间接控制上市公司的目的。这种模式具有资金成本低、利润高、更加集中、风险性低等优点，但也容易产生交叉持股等方面的内部关系交易问题。
作为银行控股企业的上市公司，应该着眼于市场发展的持续性和合法性，清晰地公开公司的业务、财务状况、持股人结构等信息，保持清廉，做到反省与监控，建立健全的监督机制，避免出现不良资产和风险传导。
以上三种典型公司治理模式，我国在吸取国外发达国家的经验基础上，也已经取得了不错的成效。在企业监管方面，我国政府已经加强公司治理的宏观监管和应对措施，完善了公司治理结构，弥补了存在的漏洞，并通过升级治理手段，警惕各种企业治理风险，进一步畅通了信息流通，确保了市场化手段的稳定实施。