基于价值创造的集团财务管控能力提升研究——以重庆巨能集团为例.docx

基于价值创造的集团财务管控能力提升研究——以重庆巨能集团为例
摘要：
随着我国经济的快速发展，集团企业逐渐成为经济社会发展的主力军。而如何提升集团企业的财务管控能力，实现价值创造，已成为重要的研究领域。本文以重庆巨能集团为例，研究其如何通过财务管控能力的提升实现价值创造。通过对公司的财务管理、公司治理、战略规划、人力资源管理等方面进行深入分析，并结合实例进行论证，提出了集团财务管控能力提升的重要措施，包括健全公司治理结构、加强内部控制体系、完善财务报告周期、优化资本结构等，旨在为集团企业提升财务管控能力提供参考。
关键词：价值创造、集团财务管控、巨能集团
一、引言
集团企业在我国经济中占据了重要的地位，对于我国经济社会发展具有重要的意义。然而，由于集团企业的规模较大，业务比较复杂，其财务管控中存在一定的难度。因此，如何提升集团企业的财务管控能力，实现价值创造，已成为重要的研究领域。本文以重庆巨能集团为例，研究其如何通过财务管控能力的提升实现价值创造。
二、重庆巨能集团的概况
重庆巨能集团是一家以煤炭开采、热电生产、铝业生产和房地产开发为主业，集能源、化工、冶金、电力、房地产等多种产业于一体的国有大型企业集团。公司拥有全资子公司18家，控股子公司24家，员工人数达2万余人，年销售额超过300亿元人民币。
三、重庆巨能集团如何提升财务管控能力实现价值创造
（一）健全公司治理结构
公司治理是公司运营的基础，也是提升财务管控能力的重要环节。针对巨能集团的情况，应通过完善公司章程、明确权责、强化监督、加强内部控制等措施，健全公司治理结构，提升公司的治理能力。
（二）加强内部控制体系
内部控制是保障公司财务管理健康、稳定的基础，对于集团企业来说，内部控制更是至关重要。针对巨能集团的情况，应通过制定内部控制制度，确立内部控制自查机制、季度内部控制报告制度，加强内部稽核等措施，加强内部控制体系建设，从源头上保护公司的财务安全。
（三）完善财务报告周期
财务报告的及时性、准确性对于财务管控能力的提升至关重要。针对巨能集团的情况，应通过完善财务报告周期、严格核算、加强会计准则管理等措施，保证财务报告的及时准确性。
（四）优化资本结构
资本结构的优化是提升财务管控能力的重要环节。针对巨能集团的情况，应通过提高股权结构的稳定性、优化资产负债率等措施，优化资本结构，增强公司的财务实力。
四、结论
本文以重庆巨能集团为例，研究其如何通过财务管控能力的提升实现价值创造。通过对公司的财务管理、公司治理、战略规划、人力资源管理等方面进行深入分析，并结合实例进行论证，提出了集团财务管控能力提升的重要措施，包括健全公司治理结构、加强内部控制体系、完善财务报告周期、优化资本结构等。这些措施有助于提高集团公司的财务管控能力，实现价值创造，为其他企业提供参考。