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向创新驱动转型的几点思考
近年来，随着全球市场竞争的日益加剧，企业转型升级已成为不可避免的趋势。在这种情况下，一个企业想要在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断创新，实现由“跟随者”向“领导者”转变。因此，创新驱动已成为企业发展不可或缺的策略之一。
创新驱动是指通过新的技术、产品、服务、业务模式等不断创造新的创新产品或服务，进而来推动企业的发展和增长。它不仅仅是企业经营管理中的重要环节，更是企业长期竞争力的保障与源泉，因此它需要在各个方面得到全面的重视。在探讨如何将企业向创新驱动转型的过程中，我认为以下重点问题需要被考虑。
首先，企业需要具备创新意识和能力。这需要企业从管理层到基层员工，都应当有创新的意识和能力。因此，企业应该通过培训、内部论坛、创新竞赛等方式，提高员工对创新的认识和理解，激发员工的创新思维和动力。同时，企业还应该注重培养和引进人才，为企业实现创新提供持久技术支持和智力支持。
其次，创新需要企业有强大的科研和开发能力。在实现创新的过程中，企业必须有先进的科技和高水平的技术人才。因此，企业应该持续加大对科研和开发领域的投入，积极与高校和研究机构合作，加大技术交流与人才引进，以促进自身的创新能力和核心竞争力的不断提升。
第三，应该完善创新机制，包括对创新投入的稳定和充分保障。企业需要明确优先考虑创新的重要性，设立专门的基金，建立专项研发基地，充分发挥研发成果的经济效益。
第四，企业需要借助现代营销平台发掘市场需求并优化产品形态，推出适合市场的产品，才能更好地迎接市场竞争而实现成功。创新产品必须要有实际的需求需求才可成为主流产品。
最后，企业应该建立和完善信息化系统，高效科学的信息化架构与管理能够有利于企业加快创新，实现产品的比较优势，降低管理成本，并提高市场竞争力与综合效益。
总之，企业向创新驱动转型的过程中需要综合考虑技术、人才、制度、市场等各方面因素，以及从内部的创新意识与能力培养开始。企业应该以创新为动力，注重科技创新，加强专业研发和市场营销等核心实际经营环节，以适应商业的快速发展，并带领企业在未来的竞争中立于不败之地。