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制造型企业商业模式创新与经营绩效关系研究——基于双元能力的视角
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，制造型企业必须不断创新其商业模式以保持竞争优势。本文旨在研究制造型企业商业模式创新对其经营绩效的影响，并从双元能力的角度进行分析。
1.商业模式创新对制造型企业经营绩效的影响
商业模式是企业如何运营和盈利的总体规划和逻辑，是企业的核心竞争力所在。对于制造型企业而言，商业模式包括供应链管理、物流、生产流程、销售渠道等方面，这些方面的创新都可以带来经营绩效的提升。具体来说，商业模式创新对制造型企业的经营绩效影响主要表现在以下三个方面：
（1）降低成本。制造型企业通过商业模式创新的方式，可以优化生产过程、降低运营成本、减少库存等，从而提升企业的盈利能力。例如，采用“快时尚”模式的服装企业通过减少设计、生产周期、灵活调配、大量减价等方式获得较大的市场占有率和利润。
（2）提升市场竞争力。商业模式创新可以提升制造型企业的营销能力，拓宽销售渠道，推出符合消费者需求的产品和服务，进一步增强企业的市场竞争力。例如，苹果公司通过创新的商业模式，将电子产品经营转变为以软件和服务为中心的生态系统，进一步完善自身品牌形象和产品特性，提升市场竞争力。
（3）增强创新能力。商业模式创新不仅可以提高企业的市场竞争力和盈利能力，还可以促进企业的创新能力。制造型企业通过创新商业模式，可以整合上下游产业链信息和资源，打通信息孤岛，加速产业协同创新。例如，特斯拉公司通过整合电动汽车、太阳能、电池等产业资源和信息，创造了新型的商业模式，进一步促进了其创新能力和市场竞争力的提升。
2.基于双元能力的视角分析商业模式创新
商业模式创新是一项复杂的过程，需要企业具备创新能力和管理能力两方面的能力。创新能力是指企业在快速变化的市场环境下，能够积极寻求变革和创新的能力，包括技术创新、产品创新、商业模式创新等方面。而管理能力则是指企业在商业模式创新过程中，能够规避风险、优化流程、有效管理并落实创新成果的能力。
从双元能力的角度看，商业模式创新不仅需要企业具备创新能力，还需要企业具备管理能力。商业模式创新的成功需要企业在推行创新的同时，保持并运用其熟练的管理技能以确保成果的顺利实现。因此，制造型企业需要在商业模式创新过程中，实现创新能力和管理能力的双方面提升。
3.结论与建议
本文研究表明，商业模式创新可以带来制造型企业的经营绩效提升，包括成本降低、市场竞争力提升和创新能力增强。另外，从双元能力的视角来看，商业模式创新需要企业具备创新能力和管理能力两方面的能力。
因此，制造型企业在商业模式创新方面，应该注重以下几个方面：
（1）对市场调查、技术研发等方面加大投入，提升创新能力；
（2）建立流程化、标准化管理体系，提升管理水平；
（3）多方面整合公司内部与外部资源，为商业模式创新提供资源保障。
综上所述，制造型企业商业模式创新对经营绩效的影响，需要企业实现创新能力和管理能力的双方面提升，同时注重全方位综合成本控制手段的运用，才能够最终实现商业模式创新带来的经营绩效提升。